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廣州商業(yè)培訓(xùn)有限公司
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| 團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)的精品課程 |
團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)的定義
在百科上是這樣說的：“團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)是指通過協(xié)調(diào)所在團(tuán)隊(duì)管理成員的個(gè)人的績(jī)效從而實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)重在協(xié)調(diào)為達(dá)成共同目標(biāo)而努力工作的不同個(gè)人之間的合作。各個(gè)成員們之間必須分享信息以及個(gè)人的行為將會(huì)影響到群體的整體績(jī)效的情況�！�
高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)——講師約(微信號(hào)：china_jsy)。
在團(tuán)隊(duì)管理中，領(lǐng)導(dǎo)往往不斷強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)利益大于個(gè)人利益，要求員工具有為團(tuán)隊(duì)而奉獻(xiàn)、犧牲自己的精神。以這樣的出發(fā)點(diǎn)來要求和管理團(tuán)隊(duì)，從道理上沒有錯(cuò)，可是實(shí)際上卻步入一個(gè)可怕的誤區(qū)：違背了人性。 人的本性首先是從自我滿足做為出發(fā)點(diǎn)的，也就是本能中人是自私為己的。
團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課程重點(diǎn)之一：團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理
衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率，團(tuán)隊(duì)績(jī)效是一個(gè)很重要的指標(biāo)�？�(jī)效管理是一個(gè)以溝通為手段的管理過程，它以目標(biāo)確定為開始，以績(jī)效評(píng)估為終止，績(jī)效溝通則貫穿始終。
1、目標(biāo)確定——幫助部屬清楚他要做什么?為什么做?如何做?能為他提供什么幫助?
2、績(jī)效評(píng)估——結(jié)果跟目標(biāo)是否一致?獎(jiǎng)罰制度如何?出色完成目標(biāo)的原因是什么?是否可以再接再厲?不能完成目標(biāo)的原因是什么?該如何提升?
3、績(jī)效溝通——管理的是過程，管理的是事情。為了保證團(tuán)隊(duì)成員取得良好的績(jī)效，定期、不定期地進(jìn)行績(jī)效溝通是必須的!——這既有助于鞏固你們之間的信任，從而增進(jìn)你們之間良好的工作關(guān)系，又能夠?qū)?jī)效的進(jìn)度有良好的把握，幫助你順利完成團(tuán)隊(duì)既定的績(jī)效目標(biāo)!
團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課程重點(diǎn)之二：塑造團(tuán)隊(duì)精神
團(tuán)隊(duì)精神，簡(jiǎn)單來說團(tuán)隊(duì)精神就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。任何組織群體都需要一種凝聚力，在工作中不是一個(gè)單獨(dú)的人體，個(gè)人行為也會(huì)影響到整個(gè)集體。
要想成為成功的、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)不光是團(tuán)隊(duì)的事，而是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人的事，如果每一個(gè)人都能積極參與團(tuán)隊(duì)的每一件事，每一個(gè)人都能不用過多的安排去主動(dòng)做事情，如果每個(gè)人毫無保留的把自己的經(jīng)驗(yàn)共享，當(dāng)別人工作完不成或者出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，能夠主動(dòng)幫助他解決，像自己的工作一樣共同完成，而不是袖手旁觀看笑話。小編專注于傳播分享企業(yè)管理知識(shí)及資訊，更多企業(yè)管理知識(shí)請(qǐng)聯(lián)系微信號(hào)（785900474）領(lǐng)取3000份企業(yè)管理資料。
實(shí)際上團(tuán)隊(duì)工作中不管那一個(gè)同事的事情沒完成，工作出了差錯(cuò)，團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人都是有責(zé)任的，團(tuán)隊(duì)建設(shè)要求團(tuán)隊(duì)成員之間多多溝通，不僅僅是個(gè)人與個(gè)人之間、部門與部門之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間都是必須的。只有大家心往一塊走，勁往一處使的時(shí)候，才會(huì)為了目標(biāo)共同奮斗、共同承諾，才能營(yíng)造一個(gè)和諧團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課程的目的在于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì) |
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