|
東莞市北斗星軟件技術(shù)有限公司
| 聯(lián)系人：萬
先生 (市場部總監(jiān)) |
| 電 話：0769-87717266 |
| 手 機(jī)：18925826366 |
 |
|
 |
|
| 制造業(yè)ERP系統(tǒng) |
企業(yè)推行了ISO之后，還有必要上ERP嗎？
很多企業(yè)已經(jīng)推行了ISO或者正在推行ISO，開始在企業(yè)內(nèi)部改進(jìn)管理體系，規(guī)范企業(yè)管理，那么這些企業(yè)已經(jīng)推行了ISO或者正在推行ISO的還有沒有必要上ERP呢？ 這個(gè)問題問的很好，首先讓我們東莞市北斗星軟件技術(shù)有限公司資深管理工程師為大家解答：企業(yè)實(shí)施ISO目的是為了優(yōu)化和規(guī)范管理,而ERP管理系統(tǒng)正是能夠保證落實(shí)和執(zhí)行它的工具，并且能夠不斷提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化和精細(xì)化管理的目標(biāo)�，F(xiàn)代企業(yè)的管理是基于流程的管理，流程是線、管理（控制）是點(diǎn)，點(diǎn)不通必阻礙流程不通。管理必然是針對流程進(jìn)行控管，如果流程是一個(gè)公司的中心思想，那么管理就是圍繞這個(gè)主旨具體實(shí)施的一個(gè)過程，然而，優(yōu)化了流程不一定完善了管理，執(zhí)行力度才是導(dǎo)致管理結(jié)果的一個(gè)重要因素。企業(yè)管理改進(jìn)應(yīng)該包括三大部分：組織（人員）、流程規(guī)范模板、信息平臺。缺少了任何一個(gè)，都可能會(huì)在執(zhí)行上有問題。因此，企業(yè)如果能夠在推行ISO的同時(shí)啟用ERP這個(gè)好工具；就能夠很好幫助企業(yè)落實(shí)和執(zhí)行各種指令，大大提升推行ERP的效果，達(dá)到事半功倍的作用。想了解關(guān)于ERP更多資訊請關(guān)注東莞市北斗星技術(shù)軟件有限公司！
以上資科是東莞市北斗星技術(shù)軟件公司收集整理請勿轉(zhuǎn)載！ |
|
|
免責(zé)聲明：以上所展示的信息由會(huì)員自行提供，內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會(huì)員負(fù)責(zé)，www.qy6.com對此不承擔(dān)任何責(zé)任。如有侵犯您的權(quán)益，請來信通知?jiǎng)h除。