為什么最完美的溝通機制不能避免溝通不暢帶來的損失？為什么企業(yè)70%的管理成本都直接或間接由溝通問題引起？
如果將組織比喻成人人體，溝通就是血液，它傳遞信息、凝聚情感、輸送養(yǎng)份，它帶給組織肌體以活力。因此，企業(yè)管理行為與溝通密不可分，而70%的管理成本都直接或間接的由溝通引起。高效團隊溝通是經(jīng)過多年對群體溝通與管理績效的應用研究，為解決團隊達到有溝通，提高團隊績效和協(xié)作能力而專門設計的綜合型訓練，溝通特定項目不再是各個企業(yè)溝通環(huán)節(jié)的情景，讓學員在訓練過程中主動嘗試和探索建立高效溝通的方法，在實踐中解決企業(yè)不同的部門，不同層級間經(jīng)常會遇到的溝通障礙，從心態(tài)上解決的根本問題，進而有效提升企業(yè)的管理績效。
上下溝通共識，左右協(xié)調求進步。
1、培養(yǎng)團隊成員積極的溝通心態(tài)，促進組織的高效溝通；
2、提升信息傳遞價值，加強相互理解和信任；
3、完善信息傳遞渠道，提高企業(yè)管理績效；
4、學習高效的團隊溝通技巧，提升團隊溝通能力，優(yōu)化團隊內部人際環(huán)境；
5、培養(yǎng)團隊合作精神，培養(yǎng)主動溝通、主動配合的工作方式；
6、掌握解決團隊溝通障礙的技巧，激發(fā)團隊內在新活力，強化團隊的凝聚力、向心力，提高整體作戰(zhàn)能力‘
7、通過運用雙向溝通方式進行自我激勵和相互激勵，整合團隊個人目標，實踐是*的團隊效益。 |
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