|
天津啟明文化交流有限公司
| 聯(lián)系人：李遠(yuǎn)征
先生 (管理) |
| 電 話：4000227808 |
手 機(jī)：18672617863  |
 |
|
 |
|
| 醫(yī)院積分管理制度,岳陽積分激勵(lì)制度,啟明文化 |
引入積分制，員工工作很快樂
快樂的工作，是人生的本質(zhì)追求。從某種意義上講，工作也是生活，或者說工作也是生活的重要組成部分，有快樂的工作，才能zhen正的談得上快樂的生活。
積分制管理的核心是以人為本，讓每個(gè)員工快樂地工作，讓每個(gè)員工在公平競爭的環(huán)境中自由地發(fā)展。積分制管理的要義就是在于讓表現(xiàn)you秀、富于創(chuàng)造性的員工不吃虧，各種福利待遇向高分人群傾斜，員工所有表現(xiàn)都能通過積分被認(rèn)可。
實(shí)行積分制管理后，員工倒一次垃圾、提一個(gè)建議，都可de到20分的獎(jiǎng)分等等。通過獎(jiǎng)分，讓激勵(lì)不斷累加并且終身受益。尊重員工個(gè)人意志，容許員工對(duì)待積分有不同的態(tài)度，凡表現(xiàn)突出、重視積分的員工，積分會(huì)越來越多。
啟明文化溫馨提示，快樂的工作氛圍至關(guān)重要，jin錢買不來快樂，但是積分可以換來快樂。在積極賺積分的時(shí)候，大家相處的非常融洽，日常工作相互積極配合。因?yàn)閷?shí)行"積分制管理"，公司形成了健康的企業(yè)文化，大家都熱愛這個(gè)集體，熱愛自己的工作崗位。
公司每月都會(huì)舉行"快樂會(huì)議"，選舉出"月度積分排名"kuan軍""亞軍""季軍"，還有"月度加班排名獎(jiǎng)""月度出勤排名獎(jiǎng)"等等。每位員工憑借獎(jiǎng)票均可參加chou獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，除此之外員工還自發(fā)表演節(jié)目。"快樂會(huì)議"的舉行是對(duì)每月努力工作的員工們的一個(gè)肯定與激勵(lì)�！�
公司引入積分制，每天工作都有ji情，快樂的工作不再是夢想。積分制能挖掘員工的潛能，讓企業(yè)不斷成長。
啟明文化專注于提升組織能力與企業(yè)人才培養(yǎng)相關(guān)的管理咨詢及培訓(xùn)實(shí)踐，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展。匯聚眾多zhuan業(yè)管理培訓(xùn)師，擁有yi流研發(fā)與顧問團(tuán)隊(duì)。構(gòu)建了du具特色的管理咨詢+人才培養(yǎng)綜合服務(wù)體系，you效的將咨詢方案轉(zhuǎn)化為管理行動(dòng)，將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效，使咨詢、培訓(xùn)項(xiàng)目zhen正落地。已成功為廣告、建筑、教育、電商、餐飲、制造、地產(chǎn)等多個(gè)行業(yè)的企業(yè)，提供了人才培養(yǎng)、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管理、流程優(yōu)化、人力資源、企業(yè)文化等培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，zhuo越的高品質(zhì)服務(wù)深受廣大客戶認(rèn)可，贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。 |
 |
| |
|
|
 |
|
| 其它產(chǎn)品信息 |
- ·人員數(shù)據(jù)化管理,寧波數(shù)據(jù)化管理,啟明文
- ·人員積分制管理落地,上海積分管理機(jī)制
- ·工程建設(shè)數(shù)據(jù)化管理,銀川積分制管理模
- ·工程建設(shè)數(shù)據(jù)化管理,宜昌積分制管理模
- ·企業(yè)積分制管理落地,宜昌積分制管理模
- ·工程建設(shè)數(shù)據(jù)化管理,洛陽積分制管理模
- ·團(tuán)隊(duì)積分制管理落地,濟(jì)南積分制績效管
- ·公司積分制管理落地,河南積分激勵(lì)制度
- ·物流積分管理制度,濟(jì)南積分管理機(jī)制,啟
- ·團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)化管理,宜昌積分激勵(lì)制度,啟明
- ·房地產(chǎn)積分管理制度,武漢數(shù)據(jù)化管理,啟
- ·廣告業(yè)積分管理制度,廣州積分制績效管
- ·工程建設(shè)數(shù)據(jù)化管理,廣州積分制績效管
- ·人員積分制管理落地,濟(jì)南積分激勵(lì)制度
- ·醫(yī)院積分管理制度,洛陽數(shù)據(jù)化管理,啟明
- ·教育積分制管理落地,青島積分管理機(jī)制
- ·物流積分管理制度,洛陽積分制管理模式
- ·餐飲積分管理制度,北京積分制績效管理
- ·團(tuán)隊(duì)積分制管理落地,青島積分激勵(lì)制度
- ·員工數(shù)據(jù)化管理,洛陽數(shù)據(jù)化管理,啟明文
- ·物業(yè)積分管理制度,寧波積分制管理模式
- ·物業(yè)積分管理制度,銀川數(shù)據(jù)化管理,啟明
- ·員工積分制管理落地,深圳積分管理機(jī)制
- ·教育數(shù)據(jù)化管理,寧波數(shù)據(jù)化管理,啟明文
- ·工程建設(shè)積分制管理落地,廣州積分制績
- ·農(nóng)業(yè)積分管理制度,濟(jì)南積分制績效管理
- ·物業(yè)積分管理制度,遼寧積分激勵(lì)制度,啟
- ·團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)化管理,上海積分管理機(jī)制,啟明
- ·員工數(shù)據(jù)化管理,宜昌積分激勵(lì)制度,啟明
- ·物業(yè)積分管理制度,天津積分制績效管理
- ·物業(yè)積分管理制度,深圳積分制績效管理
- ·房地產(chǎn)積分管理制度,岳陽積分激勵(lì)制度
- ·團(tuán)隊(duì)積分制管理落地,北京積分制績效管
- ·廣告業(yè)積分管理制度,廣州積分制績效管
- ·物流積分管理制度,銀川數(shù)據(jù)化管理,啟明
- ·企業(yè)數(shù)據(jù)化管理,河南積分激勵(lì)制度,啟明
- ·房地產(chǎn)積分管理制度,廣州積分制績效管
- ·員工積分制管理落地,濟(jì)南積分激勵(lì)制度
- ·餐飲積分管理制度,洛陽積分制管理模式
- ·醫(yī)院積分管理制度,岳陽積分激勵(lì)制度,啟
- ·工程建設(shè)積分制管理落地,深圳積分管理
- ·公司積分制管理落地,桂林積分制管理模
- ·人員數(shù)據(jù)化管理,天津積分制績效管理,啟
- ·團(tuán)隊(duì)積分制管理落地,廣州積分激勵(lì)制度
- ·工程建設(shè)數(shù)據(jù)化管理,濟(jì)南積分制績效管
- ·廣告業(yè)積分管理制度,青島積分管理機(jī)制
- ·餐飲積分管理制度,青島積分制績效管理
- ·物流積分管理制度,河南積分制績效管理
- ·物業(yè)積分管理制度,深圳積分激勵(lì)制度,啟
- ·廣告業(yè)積分管理制度,天津積分激勵(lì)制度
|
|
|
|
免責(zé)聲明：以上所展示的信息由會(huì)員自行提供，內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會(huì)員負(fù)責(zé)，www.qy6.com對(duì)此不承擔(dān)任何責(zé)任。如有侵犯您的權(quán)益，請(qǐng)來信通知?jiǎng)h除。