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深圳市精一達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司
| 聯(lián)系人：莊
女士 (咨詢老師) |
| 電 話：0755-89598966 |
手 機(jī)：18665913665  |
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| 2019年構(gòu)建卓越生產(chǎn)運營管理體系-6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營 公開課 |
培訓(xùn)+實戰(zhàn)練習(xí)，課程超值奉獻(xiàn)
培訓(xùn)時間：2019年04月20-21 煙臺 04月27-28 深圳 06月15-16 深圳 08月24－25 上海 10月27-28廣州 12月14-15 深圳
培訓(xùn)費用：3200元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）
培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進(jìn)者、6S專員、班組長等
咨詢電話：0755-89598966
主辦單位：精益培訓(xùn)學(xué)院-深圳市精一達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司
∵〖課程背景〗
如果您的企業(yè)存在這樣的狀況：
現(xiàn)場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場
現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生
客戶投訴應(yīng)接不暇
客戶對現(xiàn)場管理不滿意，失去訂單
員工只顧及“薪水”，對品質(zhì)及成本“漠不關(guān)心”
現(xiàn)場效率“低下”，員工“抱怨”且“積怨過深”
員工離職率“高漲”
現(xiàn)場返工、品質(zhì)事故“層出不窮
如果您正面臨這樣的問題：
公司想推行5S/6S管理，精益管理，卻無從下手；
接觸了許多新思想，新概念，想推動改善變革，但不知如何操作？
已經(jīng)在推動變革——5S，精益生產(chǎn)，TPM，但效果卻差強(qiáng)人意？
市場環(huán)境差，運營成本上升，想降低成本卻無從下手？
一方面庫存不斷增加，一方面現(xiàn)金流緊張，如何處置？
雖然訂單接不完，但卻總是交不上貨，或是品質(zhì)問題頻發(fā)？
品質(zhì)、交貨期、成本等企業(yè)運營指標(biāo)難以協(xié)調(diào)？
接觸了許多新思想，新概念，想推動改善變革，但不知如何操作？
請參與我們的公開課程《精益·6S管理研修》
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學(xué)習(xí)來自于生產(chǎn)現(xiàn)場的真實案例 |
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