讓渡值原理是一切企業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)追求競爭優(yōu)勢的核心原理，其基本概念是：一件商品或一項服務(wù)，其自身價值及其附加值，與消費者獲得這件商品或這項服務(wù)所付出的貨幣價值和非貨幣價值之差值，既為讓渡值。也就是說、一件商品或一項服務(wù)，其“讓渡”給客戶的價值越大，其競爭力就越強，其它商業(yè)原理（如：商圈原理、MALL原理、差異化原理等）均是對讓渡值不同權(quán)重的貢獻(xiàn)。房地產(chǎn)項目如何通過設(shè)計手段、營銷手段、品牌手段等來提高其讓渡值，進(jìn)而提高市場競爭力，是每一個房地產(chǎn)策劃人值得深思的課題。
中國戰(zhàn)略導(dǎo)向型房地產(chǎn)策劃公司——深圳金 牌地產(chǎn)顧問有限公司，是一家擁有17年專業(yè)經(jīng)驗的房地產(chǎn)策劃、規(guī)劃、投資咨詢、投資中介和市場營銷代理公司。主張“戰(zhàn)略制勝”的策劃觀�？偨�(jīng)理22年行業(yè)經(jīng)驗，一直致力于中國地產(chǎn)系統(tǒng)解決之道的研究和落地實踐，以“五位一體”全鏈增值服務(wù)模式做為企業(yè)核心競爭力。公司成立17年來，已積累了數(shù)百萬字的策劃積淀和數(shù)十個項目營銷經(jīng)驗。服務(wù)領(lǐng)域涵蓋住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)(購物中心Shopping Mall、商業(yè)街區(qū)、專業(yè)市場等)、旅游地產(chǎn)、城市綜合體、田園綜合體、特色小鎮(zhèn)等。服務(wù)內(nèi)容包括：
一、房地產(chǎn)啟動期前端戰(zhàn)略基礎(chǔ)策劃：在理念層面探析項目“能贏的”戰(zhàn)略機理，包括房地產(chǎn)拿地策劃、前期策劃、開發(fā)定位策劃、規(guī)劃策劃、原創(chuàng)品牌策劃等，通過為項目提供戰(zhàn)略性總?cè)滔到y(tǒng)解決方案，構(gòu)建項目全鏈開發(fā)的戰(zhàn)略主軸，提供強有力的展示方案，幫助開發(fā)商縮短拿地時間和過規(guī)時間。
二、房地產(chǎn)設(shè)計顧問咨詢：為項目搭建開發(fā)商、設(shè)計院三方作業(yè)平臺，以方案管理方案，為項目推薦建筑、景觀等設(shè)計資源，優(yōu)化方案設(shè)計，提高方案設(shè)計品質(zhì)、加快項目設(shè)計進(jìn)度。并代為甲方編制設(shè)計任務(wù)書，參與甲方組織的項目方案評審會等。
三、房地產(chǎn)市場營銷代理：通過市場調(diào)研、項目SWOT分析和競爭分析、制訂有效的房地產(chǎn)銷售策略和銷售方案（價格方案、推盤方案、認(rèn)籌方案、開盤方案）；通過商圈調(diào)查、商圈分析、業(yè)態(tài)定位策劃和動線規(guī)劃，制訂有效的商業(yè)地產(chǎn)銷售招商策略和實施方案。通過品牌策劃和廣告包裝、建立項目差異化的品牌形象和感官價值；，通過編制系統(tǒng)的房地產(chǎn)營銷策劃報告和商業(yè)地產(chǎn)招商策劃報告，作為房地產(chǎn)營銷團隊培訓(xùn)教材，發(fā)掘項目潛在價值，使項目的每一個細(xì)節(jié)都轉(zhuǎn)化為營銷賣點，并以成功開盤開業(yè)為目標(biāo)。
今年是我們的品牌擴張年，我們將恪守“為客戶創(chuàng)造價值就是我們的價值”的服務(wù)理念，攜手業(yè)界同仁，為創(chuàng)造企業(yè)更加美好的明天，為項目的成功，竭誠為廣大新老客戶提供專業(yè)服務(wù)。 |
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