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可行性研究報(bào)告，作為一種企業(yè)常用的應(yīng)用文，在項(xiàng)目立項(xiàng)，申報(bào)批復(fù)等方面應(yīng)用廣泛。是作為項(xiàng)目審批，實(shí)施等的決策依據(jù)。
可研報(bào)告看起來是很簡單的。一個(gè)從未接觸過可研報(bào)告的新手，可以根據(jù)既有的模式框架和套路語言去撰寫。當(dāng)然，對(duì)于要求不高的企業(yè)，我們可以選擇套模板。但是，如果你想寫出一份含金量高的可研報(bào)告，光模仿別人的模板是不夠的。寫好一份可研報(bào)告，主要應(yīng)從幾下方面著手：
學(xué)習(xí)掌握一些基礎(chǔ)知識(shí)
多花時(shí)間看一些經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)常用的幾個(gè)工具文件，避免犯一些常識(shí)性錯(cuò)誤。常用的工具包括但不限于：《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》；《投資項(xiàng)目可行性研究指南》；《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》國務(wù)院令第253號(hào)；在實(shí)際寫的過程中，還要研究從國家層面到項(xiàng)目所在地地方的各級(jí)規(guī)劃，這樣才能做到可研報(bào)告的因地制宜。
弄清可研報(bào)告的實(shí)質(zhì)
編制可行性研究報(bào)告，表面上是一個(gè)報(bào)告的撰寫工作，實(shí)際上是一項(xiàng)咨詢工作。不僅僅是根據(jù)原始資料進(jìn)行加工組排，而是要去發(fā)現(xiàn)甲方項(xiàng)目的問題，并找到解決問題的方案
如何尋找解決問題的方案
為了讓項(xiàng)目更加合理，我們需要進(jìn)一步優(yōu)化可研報(bào)告的建設(shè)方案。實(shí)際撰寫中，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化：
1)根據(jù)項(xiàng)目的行業(yè)類別，決定突出重點(diǎn)。一份完整的可研報(bào)告大體上包括以下部分：
總論
項(xiàng)目的必要性和有利條件
市場分析、競爭分析與營銷策略
項(xiàng)目建設(shè)方案
項(xiàng)目選址與建設(shè)條件
技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
原材料燃料供應(yīng)
環(huán)境和生態(tài)影響評(píng)價(jià)
項(xiàng)目組織及人力資源配置
項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
職業(yè)安全衛(wèi)生與消防
投資估算與資金籌措
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
社會(huì)效益評(píng)價(jià)
風(fēng)險(xiǎn)分析
結(jié)論
例如，在必要性分析模塊將項(xiàng)目與中央、地方政策進(jìn)行更好的呼應(yīng)，能夠提高審批專家組對(duì)報(bào)告的認(rèn)可度。
2)弄清項(xiàng)目可行性報(bào)告的內(nèi)在邏輯
項(xiàng)目可行性論證是一個(gè)從宏觀到微觀的論證過程。項(xiàng)目審批專家一般按照政策可行，市場可行，方案可行，環(huán)境可行，經(jīng)濟(jì)可行等幾個(gè)環(huán)節(jié)來審批的。所以，要想讓可研報(bào)告在專家眼里留下好的印象，應(yīng)著重從以上幾個(gè)方面，讓審批人員能從行文中看到清晰的論證遞進(jìn)關(guān)系。做到這一點(diǎn)，你必須對(duì)政策和行業(yè)有個(gè)精準(zhǔn)的判斷，千萬不能只是各種材料的堆砌，泛濫的口水話，混亂的思緒和項(xiàng)目方的夸張；
3)學(xué)習(xí)專業(yè)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)知識(shí)
財(cái)務(wù)評(píng) |
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