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湖南芬芳香料股份有限公司
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| 走進“網(wǎng)藍”瑞幸咖啡，學習新物種擁抱新零售 |
上午8:40，創(chuàng)業(yè)營營員們來到了瑞幸咖啡（luckin coffee）總部參訪。
瑞幸咖啡（luckin coffee）正式創(chuàng)立至今不到一年時間，“小藍杯”便迅速席卷了中國咖啡業(yè)市場，目前已覆蓋13個城市，有近600家門店，同名app多次蟬聯(lián)蘋果APP Store美食佳飲榜*一名的好成績。
瑞幸咖啡（luckin coffee）的公關(guān)總監(jiān)趙艷艷老師講到：新零售是互聯(lián)網(wǎng)時代咖啡升級的必然方向，銷售場景不再依賴于物理空間，正是因為意識到了這點，才能在競爭激烈的咖啡行業(yè)中突出重圍。這也正是瑞幸咖啡（luckin coffee）的定位和品牌理念。
接下來的導師課，營員們迎來了為立德創(chuàng)業(yè)營連續(xù)奉獻服務三年的副總裁臧中堂老師的授課，一開始臧中堂老師就親切的說道：“今年已經(jīng)是第三次我們給立德創(chuàng)業(yè)營的小伙伴們見面了，在這個地方是第二次，對創(chuàng)業(yè)營伙伴們的到來再次表示熱烈的歡迎！”由此可見臧中堂老師對創(chuàng)業(yè)營及歷屆營員們真摯的感情。
臧中堂老師作為觀察者，從商業(yè)模式、品牌定位、產(chǎn)品品質(zhì)和執(zhí)行團隊這四點展開，深入解讀瑞幸的發(fā)展思路，以及瑞幸咖啡（luckin coffee）是如何在半年時間里實現(xiàn)從0到1的發(fā)展經(jīng)歷。臧老師還針對營員們的情況，有針對性地解答了不同行業(yè)在初創(chuàng)期可能遇到的困惑，鼓勵小創(chuàng)業(yè)者不要妄自菲薄，而是要清醒看到產(chǎn)品定位、商業(yè)模式，甚至盈利背后的問題，敏感察覺到行業(yè)的痛點。
營員們結(jié)合自身經(jīng)歷和思考踴躍提問。臧老師一一解答，并特別提出，快消行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者一定要擁抱新零售，用互聯(lián)網(wǎng)思維、用大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)去解決和改造。
立德創(chuàng)業(yè)營營員積極與臧中堂老師互動交流
*后，LEAD立德領(lǐng)導力創(chuàng)始人張萌為臧中堂老師頒發(fā)了2018立德創(chuàng)業(yè)營導師證書，營員們送上了有本屆創(chuàng)業(yè)營全體營員簽名的愛心卷軸以表心意。
LEAD立德領(lǐng)導力創(chuàng)始人張萌為臧中堂老師頒發(fā)立德創(chuàng)業(yè)營導師證書
2018立德創(chuàng)業(yè)營參訪瑞幸咖啡 |
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