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合肥偉星教育管理顧問有限公司
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| 安慶拓展訓(xùn)練之領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力提升 |
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安慶拓展訓(xùn)練之領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力提升
企業(yè)情況：
根據(jù)筆者的觀察，一間企業(yè)的成功，30%靠策略，40％靠執(zhí)行力.其它30％呢？當(dāng)然 是運(yùn)氣。運(yùn)氣無法教，但策略和執(zhí)行力可以言傳。
為什么眾多企業(yè)計(jì)劃被束之高閣或在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中大打折扣？
為什么企業(yè)管理制度在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的無力！
為什么企業(yè)老板帶領(lǐng)千軍萬馬仍在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的無助！
為什么企業(yè)在管理提升方面投入如此之多在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中收獲卻如此之少！
為什么……？這就是——執(zhí)行不力！
缺乏執(zhí)行力是許多企業(yè)的通病，如何提升執(zhí)行力是擺在每一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一項(xiàng)極其重要的任務(wù)。本課程將帶您透析企業(yè)執(zhí)行力，從而走出管理的黑洞。
課程特點(diǎn)：
執(zhí)行現(xiàn)狀調(diào)查與分析
*一部 為何需要執(zhí)行力
1. 跨越策略與現(xiàn)實(shí)之間的巨大鴻溝
2. 甩開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵
第二部 達(dá)成執(zhí)行力的三大重要基石
3. 領(lǐng)導(dǎo)人的七大重要行為
4. 改變文化, 讓公司動(dòng)起來
5. 絕不能授權(quán)他人的領(lǐng)導(dǎo)工作
第三部 執(zhí)行的三個(gè)核心流程
6. 人員流程：與策略流程、營(yíng)運(yùn)流程連結(jié)
7. 策略流程：與人員流程、營(yíng)運(yùn)流程連結(jié)
課程方式：
1. 參與式、體驗(yàn)式培訓(xùn)成人教育方法；
2. 教官引導(dǎo)與總結(jié)；
3. 各小組的討論、分析、總結(jié)；
4. 針對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)型晚會(huì)或會(huì)議；
5. 行動(dòng)計(jì)劃指定及分享。
課程效果：
1．從優(yōu)秀到卓越，打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
2．使新晉升一批部門主管，可以盡快勝任管理工作。
3．提高公司管理效率，管理技巧和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生更高的績(jī)效。
4．各部門的管理者更有效的合作配合，信息共享，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)運(yùn)作效率。
適合對(duì)象：
各企、事業(yè)單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)部培養(yǎng)儲(chǔ)備管理人員。 |
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