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1.信息不對稱風(fēng)險。 一是風(fēng)投基金多為私募基金，其信息基本無處可查， 使銀行對風(fēng)投基金的了解形成了盲區(qū)，即不了解風(fēng)投的真實實力和再投資的意愿，也不了解風(fēng)投的經(jīng)營業(yè)績及過往投資項目損益情況；二是風(fēng)投基金和借款人為了達(dá)到各自的目的， 不愿向銀行提供其共同簽訂的“金融契約”；三是風(fēng)投基本上采取參股的形式入股，且股權(quán)一般較為分散、占比不大，得以規(guī)避銀行對其實力和信用等方面的審查。
2.風(fēng)險理念的差異形成的風(fēng)險。 風(fēng)投“高風(fēng)險、高收益”的特點，成功率成為風(fēng)投成功與否的主要標(biāo)志。即通過幫助企業(yè)實現(xiàn)某一項或幾項具體目標(biāo)作為參股的切入點， 以成功的收益平衡或超過其虧損作為風(fēng)投的最終目標(biāo)，也就是說投資失敗在其考慮范圍之內(nèi)；銀行是在確保本金收回的前提下， 向企業(yè)收取一定資金占用成本來獲利， 將審慎和穩(wěn)健作為持續(xù)經(jīng)營的風(fēng)險理念，授信不當(dāng)可能會造成“血本無歸”。兩者風(fēng)險理念的不同，在投資同一個企業(yè)和項目時，為了各自目標(biāo)的實現(xiàn)都會對企業(yè)提出不同的投融資方案和擔(dān)保要求，企業(yè)可能對未來過于樂觀的判斷或為了達(dá)成某些短期目標(biāo)而照單全收。如銀行此時向這家企業(yè)授信時，不分析風(fēng)投注資或撤資后對企業(yè)將來經(jīng)營和發(fā)展的影響，而將其作為普通股東看待， 為其提供授信就可能會給銀行資產(chǎn)帶來風(fēng)險。
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