|
弘輝培訓(xùn)網(wǎng)
| 聯(lián)系人：郭偉麗
女士 (市場部) |
| 電 話：13714183662 |
手 機(jī)：13714183662  |
 |
|
 |
|
| 精益生產(chǎn)現(xiàn)場IE效率提升咨詢主講郭曉寧老師（弘輝培訓(xùn)咨詢） |
精益生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升現(xiàn)場IE效率提升咨詢主講郭曉寧老師
【課程目標(biāo)】
•從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE（工業(yè)工程）的真正含義及發(fā)展歷史
•學(xué)習(xí)衡量工廠效率的指標(biāo)定義及計(jì)算方法，明確IE工作的方向
•學(xué)習(xí)如何區(qū)分增值和非增值的工作及活動(dòng)，以增值的方法優(yōu)化流程，提高效率
•系統(tǒng)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)及現(xiàn)代的IE改善手法，從大量實(shí)例中感受IE改善帶來的成果
•多品種少批量情況下的IE解決方案：單元化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方法與運(yùn)用
•全面學(xué)習(xí)工廠各個(gè)環(huán)節(jié)存在的浪費(fèi)及消除各種浪費(fèi)的方法，*大限度降低制造成本
【未達(dá)指標(biāo)不收相關(guān)費(fèi)用】 【以結(jié)果為導(dǎo)向，承諾效果】
【IE咨詢項(xiàng)目背景】：
精益生產(chǎn)是IE在企業(yè)運(yùn)用的*高境界。IE是世界上*成功的生產(chǎn)效率管理方法，通過IE提高內(nèi)部運(yùn)作的過程效率持續(xù)消除浪費(fèi)，應(yīng)用IE方法實(shí)現(xiàn)精益“一個(gè)流”生產(chǎn)、平衡生產(chǎn)線、改善布局等，從而靈活應(yīng)對(duì)多品種、小批量、短交期的生產(chǎn)效率管理，壓縮庫存和生產(chǎn)周期，降低成本形成企業(yè)的核心競爭力。
【IE咨詢項(xiàng)目周期】
6-8個(gè)月（需根據(jù)項(xiàng)目改善的難易程度、生產(chǎn)規(guī)模等因素在經(jīng)過詳細(xì)現(xiàn)場調(diào)研情況下來確定項(xiàng)目周期及項(xiàng)目費(fèi)用）、
承諾【完成指標(biāo)】供參考：
1 人均產(chǎn)能 提升30%
2 人員數(shù)量 （減少直接作業(yè)人員） 減少30%
3 生產(chǎn)過程中的在制品 （8大浪費(fèi)中*大的浪費(fèi)） 減少60%
4 場地利用率 提升30%
5 前置時(shí)間 （一個(gè)產(chǎn)品從投入到做成一個(gè)成品的時(shí)間） 縮短50%
6 生產(chǎn)周期 縮短30%
7 庫存量 減少30%
備注：
1、我們?cè)趯?duì)現(xiàn)場診斷后，在確定能夠達(dá)到雙方議定的相關(guān)指標(biāo)情況下，方簽訂輔導(dǎo)協(xié)議。
2、項(xiàng)目收費(fèi)嚴(yán)格按達(dá)成指標(biāo)收費(fèi)。（費(fèi)用包括基本費(fèi)用及績效達(dá)成費(fèi)用，）
歡迎來電咨詢，定制合適您企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的課程！來電咨詢！
《如果您想對(duì)我們有更多的了解，可以來電咨詢索取相關(guān)課程資料或?yàn)g覽我們的官方網(wǎng)址.》 |
 |
| |
|
|
 |
|
|
免責(zé)聲明：以上所展示的信息由會(huì)員自行提供，內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會(huì)員負(fù)責(zé)，www.qy6.com對(duì)此不承擔(dān)任何責(zé)任。如有侵犯您的權(quán)益，請(qǐng)來信通知?jiǎng)h除。