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東鳳ISO9001認(rèn)證

詳細(xì)說(shuō)明

    2017年 東鳳ISO9001認(rèn)證



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ISO9001認(rèn)證體系文件編制的系統(tǒng)性 管理體系的系統(tǒng)性要求如下:

1)建立一個(gè)管理體系,以最有效的方法實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。管理的系統(tǒng)性是指要使組織的層次、職能分配為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)提供資源保障,以及要使目標(biāo)的管理、測(cè)評(píng)和改進(jìn)更為有序。

2)了解各過(guò)程之間的相互依賴(lài)關(guān)系,并提供信息、資源、驗(yàn)證和配合等方面的支持。

3)管理組和員工都理解自己為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,減少職能交叉造成的障礙。適當(dāng)?shù)卮_定職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,并加強(qiáng)內(nèi)部溝通,以提高過(guò)程效率。

4)認(rèn)清組織的能力,識(shí)別資源的局限性。

5)組織的目標(biāo)是通過(guò)各部門(mén)、各過(guò)程協(xié)調(diào)運(yùn)作來(lái)實(shí)現(xiàn)的。因此,要把組織的組目標(biāo)分解,落實(shí)到部門(mén)和過(guò)程中去。

6)通過(guò)測(cè)量和評(píng)估,不斷改進(jìn)質(zhì)量管理體系。

質(zhì)量管理體系應(yīng)是一個(gè)由組織結(jié)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源構(gòu)成的有機(jī)的整體,但在體系文件編寫(xiě)的過(guò)程中,由于過(guò)程和部門(mén)人員的分工不同,工作側(cè)重點(diǎn)不同及局限性,較難保持全局的系統(tǒng)性。因此,必須強(qiáng)調(diào),編寫(xiě)人員都應(yīng)站在系統(tǒng)的高度,著重搞清每個(gè)程序在體系中的作用,其輸入、輸出與其他程序之間的界面和接口,并加以有效的反饋控制。此外,文件之間的支撐關(guān)系必須清晰:程序要支撐質(zhì)量手冊(cè),即對(duì)質(zhì)量手冊(cè)提出的各種管理要求應(yīng)作出具體的交代和有控制的安排。系統(tǒng)管理要求分清文件的層次,保證文件的*一性,加強(qiáng)系統(tǒng)協(xié)調(diào),改善系統(tǒng)的綜合性并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。





企業(yè)通過(guò)ISO9000認(rèn)證的意義:



1、通過(guò)認(rèn)證使企業(yè)具有了走向市場(chǎng)的通行證。

2、增進(jìn)國(guó)際貿(mào)易,消除技術(shù)壁壘,與國(guó)際先進(jìn)管理慣例接軌,融入一體化國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系。

3、規(guī)范內(nèi)部管理,強(qiáng)調(diào)全員參與,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),提高運(yùn)行效率和整體業(yè)績(jī)。

4、增強(qiáng)質(zhì)量管理的穩(wěn)定性,保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性,優(yōu)化質(zhì)量成本,減少質(zhì)量損失,提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、強(qiáng)調(diào)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),滿(mǎn)足顧客不斷變化的要求和法律法規(guī)要求,提高市場(chǎng)占有份額。

6、強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn),全面提高企業(yè)綜合素質(zhì)和整體水平,使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。



7,能夠讓企業(yè)通過(guò)ISO9001認(rèn)證不但提高品質(zhì)質(zhì)量,也能讓企業(yè)提升公司品牌

 
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