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傳統(tǒng)QC七大手法培訓(xùn)

詳細(xì)說明

    本課程為1天。

傳統(tǒng)QC7大手法,為實(shí)施質(zhì)量管理分析、控制、和改善的基本工具,是現(xiàn)場(chǎng)管理人員必備的技能。現(xiàn)場(chǎng)管理中問題往往看上去復(fù)雜,主要的原因是沒有有效的工具去對(duì)現(xiàn)況進(jìn)行有效的梳理和識(shí)別,學(xué)會(huì)和正確使用質(zhì)量分析手法和工具能夠幫助管理者快速有效的分析和解決現(xiàn)場(chǎng)中的問題。

課程收益:



 了解傳統(tǒng)QC七大工具及在品質(zhì)問題上的應(yīng)用

 學(xué)會(huì)在合適的場(chǎng)合用不同的方法對(duì)品質(zhì)問題進(jìn)行分析并采取相應(yīng)的措施





課程對(duì)象:

 生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)部門主管及工程師

 學(xué)員上課前可收集公司的質(zhì)量問題,并在課堂上結(jié)合所學(xué)知識(shí)進(jìn)行實(shí)際練習(xí)

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