縱觀全球，只要是涉足社交媒體互聯(lián)網(wǎng)沖浪的人或多或少都能感受到TK帶來(lái)的影響力。盡管短視頻、搞怪濾鏡、洗腦bgm并非TK獨(dú)有，但其他社媒平臺(tái)跟風(fēng)推出的短視頻平臺(tái)Reels（Instagram）、Shorts（YouTube）、 Idea pins（Pinterest）至今依舊是不溫不火，更奇怪的是，這些平臺(tái)的熱門視頻竟大多來(lái)自TK的轉(zhuǎn)帖。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)稱，幫助TK站穩(wěn)腳跟的是用戶平均使用時(shí)長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每個(gè)用戶在打開(kāi)TK后平均停留的時(shí)長(zhǎng)為112分鐘。這112分鐘主要花在瀏覽“For You”（為你推薦版塊的視頻）、查看其他UP主主頁(yè)的視頻、觀看播放列表視頻，以及視頻分享。
YouTube是上述唯一在用戶內(nèi)容使用分布上與TK有類似的平臺(tái)，但即使如此，用戶在YouTube上瀏覽的視頻也不過(guò)是2-3個(gè)，與TK完全不是一個(gè)量級(jí)。
此外，TK不同于其他短視頻平臺(tái)的獲客引力是UP主。“一人得道雞犬升天”可以說(shuō)是短視頻領(lǐng)域向上發(fā)展的一個(gè)縮影。參考字節(jié)跳動(dòng)旗下專注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的抖音，UP主“墊底辣孩”憑一己之力將變裝視頻帶入新高度，一時(shí)間類似的變裝視頻在全網(wǎng)“泛濫成災(zāi)”。UP主在模仿之余二次創(chuàng)作的這個(gè)過(guò)程，為平臺(tái)引入更多的參與、互動(dòng)、流量、內(nèi)容。這個(gè)看似無(wú)心之舉的視頻在正確的時(shí)間精準(zhǔn)擊中了一部分用戶，為數(shù)以萬(wàn)計(jì)的UP主帶去創(chuàng)作靈感，同時(shí)間帶活整個(gè)大盤，算是TK運(yùn)營(yíng)的底層邏輯。
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