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河南云迪文化用品有限公司
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| 漯河學生作業(yè)本印刷廠 |
漯河學生作業(yè)本印刷廠我們都知道印刷廠機器不能停下來，如果停下來的話會影響生產(chǎn)效率，也是大家不希望看到的情況，但是雖然說不能停，機器也是相對的要停一下的，加油保養(yǎng)等這個是每月的必須要做的事情。機器也是有損耗，相對要保養(yǎng)養(yǎng)護，一般都是在不是很忙的情況下才停機做保養(yǎng)。對于印刷機怎么停，停多久都是有講究的。
但是對為什么印刷機會停下來，停了多久，可能大家發(fā)現(xiàn)很多工廠沒有詳細的做分析。只知道要做保養(yǎng)工作，其實停機不僅僅影響生產(chǎn)效率還極大地影響公司的生產(chǎn)成本。因為設備停下來了，電，氣，還是在消耗中就像我們家中的電氣也是一個同理，整個插頭不拔的話還是有消耗的，而人員是在等待中，不產(chǎn)生生產(chǎn)價值，所以工廠必須要控制停機時間。
我們就兩個方面來分析一下印刷機怎么停，停的當中的一些細節(jié)是不容忽視的。
生產(chǎn)效率
如每天每班工作600分鐘，有300分鐘在停機，這停機時間包括換單停機，設備停機，其他問題的停機。從數(shù)據(jù)看，有效生產(chǎn)時間是300分鐘，開機率只有50%。如果通過生產(chǎn)停機時間分析，找到停機的真正原因，通過二八法則進行逐個解決，將停機時間控制在200分鐘，那么有效生產(chǎn)時間就在400分鐘，在同樣的車速上，生產(chǎn)效率就增加了20%。
生產(chǎn)損耗
當印刷機停機后，再生產(chǎn)就會有損耗。一般來說*張生產(chǎn)出來的印刷顏色會比較深，就會導致報廢。假設要是一天停機超過20次，那么就會多20張的損耗，相當于一個人的工資。如果通過停機分析，降低停機次數(shù)就能降低生產(chǎn)損耗。 |
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