目的
明確公司質(zhì)量管理體系中各部門(mén)各崗位的職責(zé)、權(quán)限。確保人力資源的合理配置,使質(zhì)量管理體系能持續(xù)有效運(yùn)行。
2. 范圍
適用于本公司內(nèi)對(duì)質(zhì)量管理體系管理層及各職能部門(mén)和有關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)限的規(guī)定。
3. 職責(zé)
3.1 描述管理層的職責(zé)、權(quán)限。
3.2 對(duì)從事產(chǎn)品檢驗(yàn)、試驗(yàn)、內(nèi)審的驗(yàn)證人員和管理人員規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限,必要時(shí)由總經(jīng)理授權(quán)。
3.3 規(guī)定執(zhí)行層和作業(yè)層人員的質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限。
4. 各崗位職責(zé)、權(quán)限
為了強(qiáng)化《消毒產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》的貫徹執(zhí)行,以便于生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生和生產(chǎn)過(guò)程中的衛(wèi)生能得到更好地控制,特制定本制度。本制度適用于一線生產(chǎn)人員。生產(chǎn)部、質(zhì)量部對(duì)本制度的制定與實(shí)施負(fù)責(zé)。
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4、組織的環(huán)境
4.1、理解組織及其環(huán)境
4.1.1 公司應(yīng)確定外部和內(nèi)部那些與公司的宗旨、目標(biāo)、戰(zhàn)略方向有關(guān)、影響質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的各種內(nèi)外部方面的因素,包括受公司影響的或能夠影響組織的環(huán)境狀況。
4.1.2 公司應(yīng)對(duì)這些內(nèi)外部因素的相關(guān)信息進(jìn)行監(jiān)視和評(píng)價(jià),必要時(shí),公司應(yīng)更新這些信息。 在確定這些相關(guān)的內(nèi)部和外部事宜時(shí),公司應(yīng)考慮以下方面:
a)可能對(duì)公司的目標(biāo)造成影響的變更和趨勢(shì);
b)與相關(guān)方的關(guān)系,以及相關(guān)方的理念、價(jià)值觀、合規(guī)義務(wù);
c)公司管理、戰(zhàn)略 |