成立集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)
1、進(jìn)一步擴(kuò)大公司規(guī)模：集團(tuán)是更為有力的資源整合主體。作為集團(tuán)中“看得見全部底牌的人”，能夠科學(xué)合理規(guī)劃業(yè)務(wù)發(fā)展，將資源投入到對(duì)集團(tuán)整體收益的部位，創(chuàng)造的邊際收益。集團(tuán)利用在子公司的控制權(quán)，將子公司的無(wú)形資源、各種資產(chǎn)進(jìn)行集中管理，以較小的資產(chǎn)來(lái)控制更大的資產(chǎn)總量，甚至有意識(shí)利用多層次控制，在子公司放大控制權(quán)。
2、進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)成本：一是籌劃降低稅費(fèi)，各個(gè)子公司可能在不同地區(qū)從事不同業(yè)務(wù)，可以把集團(tuán)內(nèi)部各業(yè)務(wù)利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到稅率較低的子公司，達(dá)到繳納稅費(fèi)之目
3、進(jìn)一步提高授信額度
4、集團(tuán)指揮，為各子公司進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)，如、采購(gòu)、營(yíng)銷、人力資源調(diào)配等。
5、提高工作效率：成立集團(tuán)公司后，某個(gè)局部產(chǎn)生的管理及生產(chǎn)改進(jìn)能迅速?gòu)?fù)制到其他部門及業(yè)務(wù)線
大行無(wú)字號(hào)公司轉(zhuǎn)讓：
1.廣東省創(chuàng)業(yè)控股有限公司
2.廣東招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司
3.廣東省股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)院有限公司
4.廣東省新三板上市策劃有限公司
5.廣東省中小型企業(yè)服務(wù)平臺(tái)有限公司
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