伴隨著業(yè)主單位對施工承包單位管理的要求逐漸提高,施工總承包單位的勞務分包管理水平逐漸成為了影響施工單位進度、工作質量、生產安全的重要因素。隨著科技進步,作為二十一世紀標志的信息產業(yè)以迅猛之勢強烈沖擊和改變著人們的思維及社會的構成。一場革新的浪潮已席卷了整個建筑業(yè),并開始普及智能化的理念,F代化建筑已經開始利用信息和網絡等先進的技術來提高管理水平,智能化技術帶來的安全、舒適和便利的環(huán)境已成為人們追求的理想目標。   
由于受施工環(huán)境的限制,建筑工地的環(huán)境比較復雜,對施工人員的管理也是一件讓管理人員頭疼的事。我們充分考慮到該行業(yè)的現狀并結合我們多年的經驗積累,設計出一套適合建筑業(yè)的門禁管理方案,以科學、高效的管理方式保障工程的順利進行。
人臉識別實名制管理系統(tǒng),以人臉識別考勤、數字化管理為技術手段,建立能動態(tài)反映施工企業(yè)一線作業(yè)人員實際情況的花名冊、考勤及工資支付、勞務人員退場記錄等實名管理情況臺賬,實現施工作業(yè)人員底數清、基本情況清、出勤記錄清、進出項目時間清、工資發(fā)放清的“五清”管理目標 |