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廣州同嘉研生物科技有限公司
| 聯(lián)系人：譚小姐
女士 (經(jīng)理) |
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手 機：13824944953  |
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| 美容院初期組建團隊分享 |
我們都知道要經(jīng)營好一家美容院，那就要有專業(yè)的團隊，跟專業(yè)的美容師，還有專業(yè)的管理者，自古成王敗寇，唯才是用，在美容院里也同樣適用，這不僅是需要檢驗到管理者敏銳的目光，還需要懂得如何謀略規(guī)劃，但是在美容師嚴稀缺的情況下，我們?nèi)韵虢M建一個強大的團隊，但是我們首先要知道，開美容院的目的就是為了給客戶帶去美麗的價值，首先要做的就是怎么跟客戶打好交道，怎么跟客戶建立更深厚的聯(lián)系，讓客戶信任自己，之后就是美容院的經(jīng)營問題了，那么后面再去想美容院如何在初期組建好一支團隊的問題，接下來就讓小編來分析分析！��！
*一：就是需要一起建立一個共同的目標，但是管理者能不能把這個目標建立好，還得取決于自己了解不了解自己的員工跟其他的環(huán)境因素，比如美容院所處的地理位置跟其他美容院的優(yōu)勢，還有就是所聘用的美容師他們內(nèi)心的想法，跟一起建立的目標能不能很多好的完成，或者在工作中存在的問題，一一分析解決，甚至是后面的培訓，多在一起溝通交流他們真實的想法跟目標，通過這些交談管理者就大概能知道美容師的發(fā)展跟工作的態(tài)度，能力的展現(xiàn)了，然后再幫助美容師分析工作中會出現(xiàn)的問題，讓美容師感受到濃厚的氛圍，加深彼此之間的關(guān)系！�。�
第二：就是解決美容師的流失問題，人往高處走，畢竟人不可能在一個工作環(huán)境下呆很久，這個可謂是許多的管理人員頭疼的問題了，特別是對于年輕的美容師，他們最擔心的是薪水。所有如果這類美容師有野心的話，可以給她一個很好的培訓，那么這樣的美容師將在將來成為工作中的得力助手，且就不會輕易在短期時間內(nèi)離職，因為員工的穩(wěn)定能為美容院專營店帶來穩(wěn)定的客戶來源和業(yè)績
第三：就是團隊榮譽問題，就是管理者要知道如何與員工并駕齊驅(qū)，并知道如何將所有榮譽分配給下屬， 從而激發(fā)全體員工的使命感和榮譽感，有了有共同的事業(yè)和共同的利益之后，當受到感染時，團隊的凝聚力就建立了，企業(yè)文化就逐漸形成了！
第四：就是管理問題：跟員工分享未來的發(fā)展方向，并帶領(lǐng)大家共同為團隊的利益而戰(zhàn)，傾聽每個人的想法，整合想法，并同意他們的觀點。這樣您的員工就可以自然而然地跟隨您，尊重你，在未來的發(fā)展上也是一個很不錯的前提！！ |
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