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深圳市合誠(chéng)勞務(wù)派遣有限公司
| 聯(lián)系人:劉先生
先生 (szlwpq888) |
| 電 話:0755-33163981 |
手 機(jī):13620967181  |
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| 西鄉(xiāng)勞務(wù)派遣公司、西鄉(xiāng)臨時(shí)工派遣 |
西鄉(xiāng)勞務(wù)派遣公司,石巖臨時(shí)工派遣 按照法律規(guī)定和合同約定的時(shí)間、方式向勞務(wù)公司支付勞務(wù)報(bào)酬(含應(yīng)正常支付的加班工資),監(jiān)督勞務(wù)派遣是公司是否按時(shí)足額向派遣員工發(fā)放工資。
按照約定為勞務(wù)人員提供安全的勞動(dòng)場(chǎng)所或者必要的安全保護(hù)措施,在提供勞動(dòng)場(chǎng)所或安全保護(hù)措施時(shí)留有書面手續(xù)。
盡快梳理和調(diào)整勞務(wù)派遣崗位。《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,勞務(wù)派遣一般在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上。因此,需要對(duì)目前采取勞務(wù)派遣的崗位進(jìn)行梳理,避免采取勞務(wù)派遣的崗位實(shí)施勞務(wù)派遣后引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議。建議在長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性、專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的崗位如指揮中心值班員崗位,應(yīng)逐步錄用正式職工取代勞務(wù)派遣用工。
4.對(duì)勞務(wù)派遣人員實(shí)施人性化管理
正確處理好用工單位、勞務(wù)派遣公司與被派遣人員之間的關(guān)系,能夠進(jìn)一步改善勞務(wù)派遣效果并降低風(fēng)險(xiǎn),對(duì)被派遣人員實(shí)施人性管理是建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ),具體地來(lái)說(shuō)可以采取以下措施:一是鼓勵(lì)被派遣人員參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng);二是為被派遣人員提供與海事正式職工同等的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái);三是被派遣人員與海事正式職工一并納入考核;四是不濫用與勞務(wù)派遣公司約定的靈活退返機(jī)制;五是安排正式職工體檢、節(jié)日福利、例行慰問(wèn)等工作時(shí)將被派遣人員一并考慮在內(nèi) |
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