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松山湖團(tuán)建基地
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女士 (客戶經(jīng)理) |
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手 機(jī)：13316635928  |
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| 深圳周邊團(tuán)建策劃-年輕團(tuán)隊(duì)的團(tuán)建拓展活動該怎樣組織 |
一場好的團(tuán)建活動影響因素有哪些呢？每個(gè)企業(yè)每年大大小小都會做好幾次團(tuán)建，那么團(tuán)建怎么做才有效果？優(yōu)秀的教練是團(tuán)建活動效果的關(guān)鍵保證。企業(yè)發(fā)展至今，團(tuán)建已成為企業(yè)留住人才必不可少的環(huán)節(jié)，但是如何保證團(tuán)建的效果，是很多HR們都頭疼的問題。今天我們一起來解鎖這個(gè)問題：
1、影響團(tuán)建活動效果有哪些因素？
據(jù)松山湖花海生態(tài)園多年組建團(tuán)建活動的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為團(tuán)建活動效果好要涉及的因素有這樣幾個(gè)：
（1）團(tuán)建公司策劃能力
（2）團(tuán)建基地環(huán)境設(shè)施
（3）拓展項(xiàng)目安排適宜
（4）教練控場操作水平
2、如何評估團(tuán)建效果？
任何效果都是與目的相對應(yīng)的。團(tuán)建有沒有效果需要通過評估來確定，分短期效果和長期效果。
短期效果是指領(lǐng)導(dǎo)和員工對本次團(tuán)建活動的評價(jià)，可以通過評估表體現(xiàn)。而中長期效果則是通過相對比較長的時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行評估，比如跨部門的協(xié)作溝通類的團(tuán)建是否有效果，則需要在一兩個(gè)月內(nèi)通過員工在工作中是否在這方面有所加強(qiáng)，員工是否主動協(xié)助本職崗位以外的工作問題的解決等方面來評估�；蛘邎F(tuán)隊(duì)凝聚力類型的團(tuán)建、企業(yè)文化塑造類型的團(tuán)建，則需要更長時(shí)間的結(jié)果來進(jìn)行評估。
3、為什么說優(yōu)秀的教練是團(tuán)建活動效果的關(guān)鍵保證？
很多HR們很疑惑，團(tuán)建場地去看過了，拓展項(xiàng)目也篩選過，相對應(yīng)的道具也匹配，可是團(tuán)建時(shí)的效果則是一塌糊涂，為什么呢？原因在教練的身上。因?yàn)椴粚I(yè)的教練無法真正的理解和執(zhí)行拓展項(xiàng)目，僅僅把項(xiàng)目當(dāng)做幾個(gè)游戲，草草了事，匆匆結(jié)束。沒有好的開始，也沒有好的結(jié)尾，所謂成也蕭何敗也蕭何也就如此。
4、松山湖花海農(nóng)莊（又名松山湖花海生態(tài)園）專業(yè)做企業(yè)團(tuán)建超過10年，在廣州、深圳、武漢、東莞都有自己的專屬基地，公司長期培養(yǎng)了200多名專業(yè)教練，每月至少完成兩次集訓(xùn)并進(jìn)行考核，實(shí)行末位淘汰制，所以我們的團(tuán)建一直得到很多客戶的肯定和高度贊賞。
行前有溝通，行中保執(zhí)行，行后保效果，服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，這是我們松山湖花海生態(tài)園多年來堅(jiān)持的工作方向和標(biāo)準(zhǔn)。 |
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