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直銷制度策劃設(shè)計，西安云螞蟻網(wǎng)絡(luò)，直銷制度策劃公司，直銷制度策劃專家
企業(yè)的獎金制度對于營銷過程來講，起到承接企業(yè)營銷思路與戰(zhàn)略定位的關(guān)鍵作用，是聯(lián)系企業(yè)與經(jīng)銷商之間的重要紐帶，一個適合自己企業(yè)的獎金制度，可以有效的聯(lián)系產(chǎn)品與企業(yè)管理，是企業(yè)可以成功運營的重點條件之一(直銷軟件）。
由于獎金制度是直銷公司用來激勵行銷的重要工具，因此每家直銷公司在設(shè)計獎金制度時，均會非常仔細的研擬制度的設(shè)計，希望能有好的制度；但事實上在設(shè)計制度時需了解到?jīng)]有所謂『好的制度』，只有『適合的制度』(直銷軟件）。
我們在制定企業(yè)獎金制度時，會綜合考慮企業(yè)的各方面因素，例如：
公平合理性： 直銷商加入的時間有先后，但如何讓在組織上面的在分享下級經(jīng)銷商的業(yè)績時也能起到輔導(dǎo)及回饋。同時也要體現(xiàn)制度的收益差與網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架的充分利用性。
激勵性： 在行銷上初次購買及加入為困難，因此在設(shè)計時需考量如何吸引人們加入，而制度上不同的努力同時更要有足夠的激勵。提倡多勞多得與互助扶持原則。
時間性與地緣性：不同的地區(qū)與時間，決定了所處的整體環(huán)境是怎么樣，對于剛起盤的公司，雖然要在一些地方有新異，但大環(huán)境不能改變，順時而為，更容易成功。
解說性： 由于現(xiàn)在大部份的人有時間上的限制，因此必需在短時間內(nèi)將制度說明清楚。
針對的直銷商： 不同特性的制度，會吸引不同族群的直銷商加入，不同的族群會有不同行銷方式及通路。所以在制度設(shè)定時，人的因素是一個不可低估的要點。
商品的特性： 商品重復(fù)消費性的多寡，商品的市場寡占性，乃至商品適用的對象均需要考慮及分析。同時用以確定每個獎項的構(gòu)成要素及表現(xiàn)形式。
以上條件是針對性較強的可參照性標準，在實際制度設(shè)計策劃時還需要參考眾多成功直銷公司的制度精華與運營問題分析，制度設(shè)計者的個人經(jīng)歷與豐富的直銷行業(yè)背景也有很大的關(guān)系，制度設(shè)計與直銷理論的研究不是一個相同的領(lǐng)域，在制度策劃領(lǐng)域，越是實戰(zhàn)性強的策劃人所策劃的制度越容易操作，越容易與市場相一致(直銷軟件）。
獎金制度評測與數(shù)據(jù)精算業(yè)務(wù)，是用來對企業(yè)的獎金制度理論評價的依據(jù)，一套獎金制度除了具備上面所講的各種條件外，根本的一條就是要保證合理，即數(shù)值模型上符合規(guī)則，經(jīng)的起公司長遠發(fā)展與適度的盈利。
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