快手直播
快手從2017年開(kāi)始搞直播,一開(kāi)始就是“打賞+帶貨”兩條腿走路,雖然起步比淘寶晚,起量卻比淘寶還快。后來(lái)淘寶直播獲得阿里更高的重視,很可能是受到了快手的成功啟發(fā)——它證明了直播帶貨可以搞的很大、搞成主流。
快手直播崛起的秘訣就四個(gè)字:簡(jiǎn)單粗暴。沒(méi)有什么真正的審核機(jī)制,不違法就行,也基本沒(méi)有MCN的參與(*近幾個(gè)月有了),保持原生態(tài),大小網(wǎng)紅各顯神通。你還別說(shuō),這種簡(jiǎn)單粗暴的打法,還真符合“自由市場(chǎng)資本主義”的理念,搞出了一大批爆款商品和垂直主播。你在網(wǎng)上看到的“快手賣挖掘機(jī)、賣拖拉機(jī)”,種種駭人聽(tīng)聞的新聞,全是真的。
我們都知道,快手主打的是下沉市場(chǎng),快手直播帶貨就更下沉了,有多下沉呢?五線城市不夠看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至農(nóng)村(真正的農(nóng)村,不是北京五環(huán)外)也有大量覆蓋。“小鎮(zhèn)中青年”(字面意思的,住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中青年)對(duì)快手電商GMV的貢獻(xiàn)是*大的。
至于熱門品類?主要是低毛利率、去庫(kù)存商品,但是不一定是低客單價(jià)的。比如,在我國(guó)房地產(chǎn)建設(shè)趨冷的今天,挖掘機(jī)就是典型的低毛利率、去庫(kù)存商品嘛。
快手電商的成交場(chǎng)所有四個(gè):大部分流量導(dǎo)向淘寶成交(錢又讓阿里賺了),少部分流量導(dǎo)向魔筷、有贊兩個(gè)去中心化電商平臺(tái)成交,極少部分導(dǎo)向快手自營(yíng)商品成交。畢竟,快手既不是阿里又不是京東,沒(méi)有電商運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),也缺乏基礎(chǔ)設(shè)施。今年二季度,快手又接入了拼多多,五環(huán)外的流量搭配五環(huán)外的商品,就像新島真搭配雨宮蓮,在理論上是天造地設(shè)的一對(duì),在實(shí)踐上還需要再觀察。
對(duì)于面向小鎮(zhèn)中青年的垂直網(wǎng)紅來(lái)說(shuō),快手直播是個(gè)絕妙的流量變現(xiàn)場(chǎng)所:平臺(tái)管得少,賣貨短平快,用戶多樣化,什么貨都有人買。*妙的是,快手并不忌諱網(wǎng)紅把流量“私有化”,例如導(dǎo)向自己的微信群(你要是敢在抖音、淘寶這么干,純屬找封)、微博賬號(hào)。
不要以為快手的用戶多在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就沒(méi)有消費(fèi)能力——只要用戶基數(shù)足夠大,哪里都有一兩個(gè)土豪。不過(guò),想在快手做成頭部網(wǎng)紅,也很困難,大部分網(wǎng)紅都是走垂直路線,洗一把就跑。哎,看著他們快樂(lè)賺錢的樣子,本怪盜團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)真想也去賣幾臺(tái)挖掘機(jī)。
快手直播(帶貨)總結(jié):
時(shí)間:2017年開(kāi)張,當(dāng)年起量
GMV:上千億;DAU:上億
目標(biāo)用戶:低線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)中青年
熱門品類:低毛利率、去庫(kù)存商品
審核機(jī)制:別違法就行
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