|
西安品立德塑膠制品有限公司
| 聯(lián)系人:查文俊
先生 (經(jīng)理) |
| 電 話:029-89112512 |
手 機(jī):13309210482  |
 |
|
 |
|
| 陜西商洛1008網(wǎng)格九腳塑料托盤廠家 |
陜西商洛1008網(wǎng)格九腳塑料托盤廠家,海東塑料托盤廠家/海東1412網(wǎng)格九角塑料托盤哪家質(zhì)量好 ,海東叉車專用塑料托盤價(jià)格
托盤的生產(chǎn)準(zhǔn)備
托盤與物資納期管理是托盤管理生產(chǎn)準(zhǔn)備的基礎(chǔ)。計(jì)劃編制*一步是編制托盤集配計(jì)劃,根據(jù)工廠建造計(jì)劃、大日程計(jì)劃表和中日程計(jì)劃表要求,由托盤集配部門編制,含月度計(jì)劃與各個(gè)托盤的交付日期,即確定各個(gè)托盤的出庫(kù)指示要求,這個(gè)計(jì)劃應(yīng)以月為單位的滾動(dòng)計(jì)劃,包括管系托盤領(lǐng)用的三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃、鐵舾托盤領(lǐng)用的滾動(dòng)計(jì)劃,含有執(zhí)行和準(zhǔn)備兩個(gè)過(guò)程。計(jì)劃編制第二步是在托盤集配計(jì)劃基礎(chǔ)上,根據(jù)托盤管理表提供的信息,統(tǒng)計(jì)匯總成為各種舾裝件的總量及分期需用的數(shù)量,編制外購(gòu)件需求計(jì)劃、外協(xié)件需求計(jì)劃和自制件需求計(jì)劃及匯總。這三個(gè)計(jì)劃給出了各種外購(gòu)件、外協(xié)件和自制件的需求數(shù)量和需求日期,下達(dá)到采購(gòu)部門、外協(xié)部門和生產(chǎn)部門。各部門再根據(jù)采購(gòu)周期、在途物量、庫(kù)存等的平衡,產(chǎn)生舾裝件納期計(jì)劃!涮讬z查。由于托盤管理表上的交貨日期是在中日程計(jì)劃階段制定的,所以到了集配中心進(jìn)行集配時(shí),集配中心應(yīng)根據(jù)現(xiàn)狀對(duì)托盤的交貨日期做相應(yīng)的變動(dòng),制定適應(yīng)目前狀態(tài)的托盤集配計(jì)劃。集配中心根據(jù)托盤管理表和小日程計(jì)劃表提前制訂下月的托盤集配計(jì)劃,交計(jì)劃室征求意見(jiàn),以取得月生產(chǎn)計(jì)劃的總體協(xié)調(diào)和均衡。根據(jù)托盤集配計(jì)劃、托盤管理表及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存信息對(duì)托盤配套性進(jìn)行監(jiān)控,按照配套檢查計(jì)劃,定期對(duì)未來(lái)需用的托盤實(shí)施預(yù)配套管理,及時(shí)了解每個(gè)托盤的舾裝件缺件狀態(tài)和缺件在不同納期時(shí)間下的預(yù)訂數(shù)量;并將信息反饋給上層托盤集配計(jì)劃,依據(jù)反饋信息對(duì)集配計(jì)劃做出調(diào)整。這里我通過(guò)關(guān)系代數(shù)模型和程序解決了托盤的預(yù)配套管理難點(diǎn)。 托盤集配過(guò)程管理。托盤從物理上指裝載舾裝件的托盤實(shí)體,單獨(dú)編碼管理,本文稱之為物理托盤。裝載在物理托盤中舾裝件,本文稱之為邏輯托盤。 |
 |
| |
| 西安品立德塑膠制品有限公司 |
|
| 電 話: |
029-89112512 |
| 傳 真: |
|
| 移動(dòng)電話: |
13309210482  |
| 公司地址: |
中國(guó)陜西高陵縣陜西省西安市未央?yún)^(qū)石化大道北徐村北徐十字東150米路北 |
| 郵 編: |
710000 |
| 公司主頁(yè): |
http://pldsj.qy6.com.cn( 加入收藏) |
|
|
|
 |
|
|