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廣東晟浩實(shí)業(yè)發(fā)展管理有限公司
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喔刷MPOS是由上海華勢(shì)發(fā)布的一款移動(dòng)支付新產(chǎn)品，喔刷是一款可手持、藍(lán)牙連接、帶NFC功能的移動(dòng)外接設(shè)備，通過在與其配套的智能手機(jī)APP上操作，可實(shí)現(xiàn)銀行卡刷卡、非接等支付交易，支持當(dāng)下流行的APPLE PAY、三星PAY、華為PAy、小米PAY等等諸多支付體系。上海華勢(shì)于2016年9月1號(hào)推出喔刷MPOS這款產(chǎn)品提供支付服務(wù)，年產(chǎn)值近百億元人民幣。
我們堅(jiān)信，商業(yè)帝國式發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)過去了，我們應(yīng)該堅(jiān)持平臺(tái)生態(tài)化發(fā)展。只有生態(tài)系統(tǒng)里的企業(yè)共同參與發(fā)展，大家是利益共同體，才能持久發(fā)展 ——馬云
單打獨(dú)斗已成為歷史，未來的趨勢(shì)是合伙人制 ——雷軍
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)的代理商模式已不再適應(yīng)時(shí)代發(fā)展只有平臺(tái)化、生態(tài)化發(fā)展的“喔刷MPOS伙伴模式”才是時(shí)代主流！
一、代理模式的六宗罪
1、 代理模式下，創(chuàng)業(yè)所需的起步資金、資源多，門檻高，成本高，收益單一且伴有高風(fēng)險(xiǎn)；
2、層層代理效率低、流通慢，信息被隔離和過濾，違背了當(dāng)今信息化社會(huì)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的特點(diǎn)，中間環(huán)節(jié)內(nèi)耗，貽誤商機(jī)；
3、 代理商模式的各級(jí)政策和收益規(guī)則不一，造成不公平的競(jìng)爭(zhēng)和不均等的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，最終只有將成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者；
4、 代理商模式是逐級(jí)往下發(fā)放收益，易出現(xiàn)下級(jí)代理權(quán)益得不到保障的情況，容易流失人才和產(chǎn)生不信任感，相互猜忌、博弈，很難形成穩(wěn)定和長久的生態(tài)；
5、 代理制將區(qū)域作為代理商與代理商之間、代理商與企業(yè)之間的利益分割點(diǎn)，把人才和商機(jī)束縛在有限的地方；
6、 代理機(jī)制下招募、培養(yǎng)新人，會(huì)因新人成長后需要更大的機(jī)會(huì)，而出現(xiàn)“教會(huì)徒弟，餓死師傅”現(xiàn)象，甚至為競(jìng)品培養(yǎng)了人才。
二、“移動(dòng)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)”下的“喔刷MPOS伙伴”
1、創(chuàng)業(yè)不需要大量啟動(dòng)資金，真正的低門檻、零風(fēng)險(xiǎn)；
2、 移動(dòng)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)上每位伙伴都與喔刷總部直接簽約，平臺(tái)的新戰(zhàn)略、新產(chǎn)品、新活動(dòng)、各項(xiàng)技能培訓(xùn)統(tǒng)統(tǒng)直達(dá)每位伙伴，效率高、反應(yīng)快、反饋與響應(yīng)更及時(shí)；
3、 移動(dòng)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)下所有人的價(jià)格、規(guī)則統(tǒng)一透明，公平、公正、公開的制度讓伙伴機(jī)會(huì)均等，按勞所得，多勞多得；
4、 伙伴收益均由平臺(tái)直接發(fā)放，無中間環(huán)節(jié)，保障每個(gè)人的利益，伙伴之間信任感增加，留住人才，合作共贏； |
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