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河南建研企業(yè)管理咨詢有限公司
| 聯(lián)系人：李女士
先生 (推廣) |
| 電 話：0371-53306308 |
手 機(jī)：15378793641  |
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| 勞務(wù)資質(zhì)*需要多少錢 |
1、深化勞務(wù)用工制度改革：構(gòu)建新型建筑用工體系。逐步建立施工承包企業(yè)自有建筑工人為骨干，專業(yè)作業(yè)企業(yè)自有建筑工人為主體的多元化用工方式。大力發(fā)展專業(yè)作業(yè)企業(yè)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)現(xiàn)有勞務(wù)班組或有一定技能和經(jīng)驗(yàn)的班組長(zhǎng)成立以作業(yè)為主的專業(yè)公司或注冊(cè)個(gè)體工商戶，作為建筑工人的合法載體!
2、切實(shí)提高建筑工人技能素質(zhì)：加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)、完善建筑業(yè)技能鑒定體系、建立技能導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制!
3、切實(shí)保障建筑工人合法權(quán)益;推行工程款支付擔(dān)保制度，建設(shè)單位要求承包單位提供履約保證金的，應(yīng)向施工承
包企業(yè)提供相應(yīng)的支付擔(dān)保，采用經(jīng)濟(jì)手段解決工程款支付不及時(shí)導(dǎo)致拖欠建筑工人工資問題。
4、強(qiáng)化組織實(shí)施：充分利用互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信等現(xiàn)代傳媒手段，積極宣傳建筑工人的先進(jìn)典型，及時(shí)總結(jié)和推廣培育建筑工人的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。 |
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