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陜西明銳信息技術(shù)有限公司
| 聯(lián)系人:劉先生
先生 (市場(chǎng)部經(jīng)理) |
| 電 話:029-89194301 |
| 手 機(jī):15398080452 |
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| 項(xiàng)目管理:前期管理系統(tǒng) |
工程建設(shè)項(xiàng)目前期管理的主要工作分為項(xiàng)目論證和評(píng)估、初步設(shè)計(jì)管理和施工圖設(shè)計(jì)管理。具體分為預(yù)可行性研究、項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì)、投資估算、設(shè)計(jì)概算(修正概算)、施工圖預(yù)算等工作,是工程建設(shè)項(xiàng)目管理中一個(gè)重要的組成部分。
系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目前期各項(xiàng)工作進(jìn)度的記錄、問(wèn)題的處理過(guò)程以及完整的文檔管理。具體包括工可報(bào)告、壓礦、地災(zāi)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、建設(shè)用地、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、水土保持方案的申請(qǐng)和批復(fù)等。在綜合管理平臺(tái)上,通過(guò)直觀的流程圖的方式,將各個(gè)項(xiàng)目的前期進(jìn)展情況展示出來(lái); 并提供多種輔助機(jī)制,協(xié)助管理者進(jìn)行工作監(jiān)督。
1.前期階段
維護(hù)項(xiàng)目前期工作的階段劃分以及每個(gè)階段的目標(biāo)完成期限,包括立項(xiàng)階段、工可階段、設(shè)計(jì)階段以及施工準(zhǔn)備階段。
2.工作維護(hù)
維護(hù)每個(gè)工作階段具體的工作內(nèi)容以及具體的責(zé)任部門。
3.工作進(jìn)展
分管部門根據(jù)前期工作實(shí)際進(jìn)展情況維護(hù)本部門所負(fù)責(zé)前期工作的完成情況以及存在的問(wèn)題。
4.前期文件
分類建立前期文件庫(kù),便于查詢各階段上報(bào)及批復(fù)的前期文件。 |
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