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管理技能培訓(xùn)課程:結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行力

詳細(xì)說明

    公開課詳情

開課時(shí)間: 2017年03月03日 09:00(報(bào)名中400—0808-155)

結(jié)束時(shí)間: 2017年03月04日 16:30

授課講師: 吳湘洪

開課地點(diǎn): 杭州 杭州灣大酒店3樓秋濤A廳(秋濤北路296號)點(diǎn)擊查看

課程類別: 管理技能 -- 管理技能

適用對象

基層主管

課程時(shí)長

兩天

課程收益

1、了解什么是執(zhí)行力;

2、執(zhí)行力不強(qiáng)的三大障礙!

3、如何掌握提升自身執(zhí)行力的五大工具;

4、了解掌握企業(yè)執(zhí)行的要點(diǎn),確保公司每個(gè)環(huán)節(jié)都OK;

5、執(zhí)行型人才的三個(gè)重要衡量標(biāo)準(zhǔn);

6、執(zhí)行型人才如何學(xué)會授權(quán);

7、掌握及學(xué)會對公司各階層的執(zhí)行力進(jìn)行考核及跟蹤;

8、管理過程中我們該如何學(xué)會去贏。

課程大綱

*一部分:什么是執(zhí)行力?



1、拋出什么是執(zhí)行力的問題點(diǎn)

2、眾說紛紜對執(zhí)行力的看法、想法及觀點(diǎn)

3、引用世界五百強(qiáng)的CEO對執(zhí)行力的衡量

4、執(zhí)行力的全面解釋

5、經(jīng)典案例來論證執(zhí)行力的概念



第二部分:企業(yè)執(zhí)行的三大障礙



1、相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查研究企業(yè)為什么執(zhí)行難、為什么執(zhí)行力不強(qiáng)?真正的原因是什么?

A、企業(yè)現(xiàn)狀探討

B、相關(guān)數(shù)據(jù)分析中國企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)的癥結(jié)

C、國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)典案例解剖

2、執(zhí)行力不強(qiáng)的三大主要原因

A、企業(yè)文化的原因;

B、制度的原因;

C、人員執(zhí)行的原因。

3、企業(yè)文化的原因

A、什么是企業(yè)文化

B、好的企業(yè)文化對公司有什么好的影響

C、如何建立公司的企業(yè)文化及如何使好的企業(yè)文化正面?zhèn)鞑?br />
4、公司為什么有了完美無缺的制度會導(dǎo)致執(zhí)行力不強(qiáng)的詳情講解;

5、公司人員的原因?qū)е聢?zhí)行力不強(qiáng)的詳情講解。

6、真正的原因及真正的癥結(jié)是什么?



第三部分:如何提升自身執(zhí)行力的五大模塊



1、如何學(xué)習(xí)制定工作計(jì)劃及個(gè)人計(jì)劃

A、為什么要制定工作/個(gè)人計(jì)劃?

B、如何制定適合自身的工作/個(gè)人計(jì)劃;

2、如何提升自身的行動力

A、行動力對自身的重要性;

B、說一千、道一萬,如何付出行動!

3、如何學(xué)會跟他人合作

A、合作對提升執(zhí)行力的重要性;

B、如何展開跟周邊同仁進(jìn)行合作。

4、效率

A、如何學(xué)習(xí)提升工作效率;

B、提高工作效率對執(zhí)行力的幫助。

5、壓力

A、如何學(xué)會排除工作/生活中的壓力;

B、如何學(xué)會使壓力變成動力。



第四部分:執(zhí)行型人才應(yīng)有的特質(zhì)



1、堅(jiān)守承諾

A、為什么要學(xué)會承諾;

B、承諾的力量(視頻演示)。

2、結(jié)果導(dǎo)向

A、結(jié)果是什么;

B、個(gè)人、企業(yè)為什么要做結(jié)果;

C、結(jié)果的三大假象。

3、決不放棄

A、什么是決

 
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