 |
|
 手機(jī)站 易網(wǎng)站 企業(yè)名錄 |
|
|
手機(jī)站 易網(wǎng)站 企業(yè)名錄 |
| 江西江南皇朝水族家飾有限公司 |
| 公司基本信息 |
| 我是如何從全職太太走向女強(qiáng)人
我今年30歲，是一個(gè)美麗大方、氣質(zhì)出眾的全職太太。老公事業(yè)小成，薄有積蓄；兒子也很可愛(ài)，已經(jīng)上小學(xué)，幸福的生活很讓朋友們羨慕�？墒�，那只是外人中的我，自從做全職太太以后，以前上班認(rèn)識(shí)的朋友全丟了，經(jīng)常想找個(gè)說(shuō)話的人也找不到。而老公又經(jīng)常說(shuō)著說(shuō)那，嫌我不會(huì)賺錢(qián)，還花錢(qián)，稍微買(mǎi)點(diǎn)貴的東西，老市們，雖然是玩笑話，但是說(shuō)的多了，我就越來(lái)越在意，剛生孩子之前，老公還經(jīng)常謙讓著我，自從做了全職太太，全家的經(jīng)濟(jì)重?fù)?dān)全壓在他的身上，他就越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)，言語(yǔ)間時(shí)不時(shí)的出言不遜，有時(shí)候經(jīng)常讓我苦不堪言。而且我們之間的話題越來(lái)越少，和他的交流越來(lái)越缺少共鳴。 無(wú)意之間，我在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)一家江南皇朝水族的在做招商加盟，從他們的分析覺(jué)得有道理，現(xiàn)在要做生意一定要謹(jǐn)慎，如果做熱門(mén)的，競(jìng)爭(zhēng)壓力很大，而且自己又沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。如果做復(fù)雜的，自己也做不來(lái)，畢業(yè)后就沒(méi)做過(guò)什么事。他們分析像我這樣的情況一定要從簡(jiǎn)單的事開(kāi)始著手。直到分析市場(chǎng)：現(xiàn)在人的生活水平在慢慢提高，魚(yú)缸也越來(lái)越稱(chēng)為家庭裝修中能畫(huà)龍點(diǎn)睛的大件。 經(jīng)過(guò)和老公的溝通，我把我的困惑和老公說(shuō)了以后，老公同意了我在照顧家庭的前提下創(chuàng)業(yè)的要求。懷著激動(dòng)的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，對(duì)江南皇朝新人和對(duì)事業(yè)的憧憬，我開(kāi)始籌備水族店的開(kāi)業(yè)事宜�？偛刻峁┝藦那捌诘牡昝孢x址，裝修方案的制定，貨品的擺放陳列，定價(jià)以及開(kāi)業(yè)活動(dòng)的策劃，商品的搭配，員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，媒體運(yùn)作，物流售后，店面管銷(xiāo)，市場(chǎng)運(yùn)作，全方位的開(kāi)店支持。正是有了江南皇朝總部的一系列支持，我的水族店開(kāi)業(yè)非常成功，當(dāng)天營(yíng)業(yè)額就達(dá)到了三萬(wàn)多。 正是因?yàn)榻匣食宓漠a(chǎn)品的質(zhì)量，風(fēng)格多樣，我店里的顧客也越來(lái)越多，我的人脈也越來(lái)越廣，經(jīng)常有顧客要請(qǐng)我出去逛街，吃飯，老公也說(shuō)我越來(lái)越開(kāi)朗，自信和漂亮了。 有句話說(shuō)的好，選擇比努力更重要，正是這次的選擇改變了我的人生，應(yīng)該說(shuō)是讓我贏得了一份真正利家利己的事業(yè)，并讓我找到了最真實(shí)的自我。其實(shí)每一個(gè)擁有夢(mèng)想的人都有著成功的可能，就算是而立之年的全職太太，也能讓人生發(fā)出奪目光輝，從此與眾不同。 |
| 商業(yè)信息 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 免責(zé)聲明：以上所展示的信息由會(huì)員自行提供，內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會(huì)員負(fù)責(zé)。 www.qy6.com對(duì)此不承擔(dān)任何責(zé)任。 |
| 機(jī)械 儀器 五金 電子 電工 照明 汽摩 物流 包裝 印刷 安防 環(huán)保 化工 精細(xì)化工 橡膠塑料 紡織 冶金 農(nóng)業(yè) 健康保養(yǎng) 建材 能源 服裝 工藝品 家居用品 數(shù)碼 家用電器 通訊產(chǎn)品 辦公 運(yùn)動(dòng)、休閑 食品 玩具 商務(wù) 廣告 展會(huì) 綜合 | 
回到頁(yè)首 |
| 主營(yíng)行業(yè)1：1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 .. | 主營(yíng)行業(yè)2：1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 .. |
|
