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精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE效率提升咨詢(xún)主講郭曉寧老師（弘輝培訓(xùn)咨詢(xún)）

精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE效率提升咨詢(xún)主講郭曉寧老師（弘輝培訓(xùn)咨詢(xún)）//精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE效率提升咨詢(xún)主講郭曉寧老師（弘輝培訓(xùn)咨詢(xún)）

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公　司：弘輝培訓(xùn)網(wǎng)

發(fā)布時(shí)間：2024年09月11日

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郭偉麗女士 (市場(chǎng)部)

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電　　話(huà)： 13714183662 傳　　真：手　　機(jī)： 13714183662 地　　址：中國(guó)廣東深圳市深圳市34區(qū)品尚居B棟15樓郵　　編： 810005
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詳細(xì)說(shuō)明

精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升現(xiàn)場(chǎng)IE效率提升咨詢(xún)主講郭曉寧老師
【課程目標(biāo)】
•從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE（工業(yè)工程）的真正含義及發(fā)展歷史
•學(xué)習(xí)衡量工廠(chǎng)效率的指標(biāo)定義及計(jì)算方法，明確IE工作的方向
•學(xué)習(xí)如何區(qū)分增值和非增值的工作及活動(dòng)，以增值的方法優(yōu)化流程，提高效率
•系統(tǒng)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)及現(xiàn)代的IE改善手法，從大量實(shí)例中感受IE改善帶來(lái)的成果
•多品種少批量情況下的IE解決方案：?jiǎn)卧a(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)方法與運(yùn)用
•全面學(xué)習(xí)工廠(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的浪費(fèi)及消除各種浪費(fèi)的方法，*大限度降低制造成本
【未達(dá)指標(biāo)不收相關(guān)費(fèi)用】【以結(jié)果為導(dǎo)向，承諾效果】
【IE咨詢(xún)項(xiàng)目背景】：
精益生產(chǎn)是IE在企業(yè)運(yùn)用的*高境界。IE是世界上*成功的生產(chǎn)效率管理方法，通過(guò)IE提高內(nèi)部運(yùn)作的過(guò)程效率持續(xù)消除浪費(fèi)，應(yīng)用IE方法實(shí)現(xiàn)精益“一個(gè)流”生產(chǎn)、平衡生產(chǎn)線(xiàn)、改善布局等，從而靈活應(yīng)對(duì)多品種、小批量、短交期的生產(chǎn)效率管理，壓縮庫(kù)存和生產(chǎn)周期，降低成本形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

【IE咨詢(xún)項(xiàng)目周期】
6-8個(gè)月（需根據(jù)項(xiàng)目改善的難易程度、生產(chǎn)規(guī)模等因素在經(jīng)過(guò)詳細(xì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研情況下來(lái)確定項(xiàng)目周期及項(xiàng)目費(fèi)用）、
承諾【完成指標(biāo)】供參考：
1 人均產(chǎn)能提升30%
2 人員數(shù)量（減少直接作業(yè)人員）減少30%
3 生產(chǎn)過(guò)程中的在制品（8大浪費(fèi)中*大的浪費(fèi)）減少60%
4 場(chǎng)地利用率提升30%
5 前置時(shí)間（一個(gè)產(chǎn)品從投入到做成一個(gè)成品的時(shí)間）縮短50%
6 生產(chǎn)周期縮短30%
7 庫(kù)存量減少30%
備注：
1、我們?cè)趯?duì)現(xiàn)場(chǎng)診斷后，在確定能夠達(dá)到雙方議定的相關(guān)指標(biāo)情況下，方簽訂輔導(dǎo)協(xié)議。
2、項(xiàng)目收費(fèi)嚴(yán)格按達(dá)成指標(biāo)收費(fèi)。（費(fèi)用包括基本費(fèi)用及績(jī)效達(dá)成費(fèi)用，）

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