IE工業(yè)工程精品內(nèi)訓
【培訓時間】
如下為2017年公開課排期：
2017年03月24-25日深圳
2017年04月22-23日西安
2017年05月24-25日上海
2017年06月09-10日深圳
2017年06月24-25日成都
2017年07月21-22日深圳
2017年08月25-26日上海
2017年09月22-23日深圳
2017年11月10-11日深圳
2017年12月22-23日上海
2017年12月29-30日深圳
【需要后續(xù)公開課的排期請來電咨詢】
【主講老師】 郭曉寧（資深精益、IE實戰(zhàn)型講師）
【培訓對象】 生產(chǎn)經(jīng)理、班組長、主管、企業(yè)PIE部人員、品管部/技術(shù)部/生產(chǎn)部/質(zhì)量部等生產(chǎn)管理相關(guān)人員等
【費 用】 ￥4200元/人 (包括講師授課費、資料費、中餐、咖啡茶水)
【課程承諾】公開課：*一天課畢，課程不滿意，我們?nèi)~無理由退款。
內(nèi)訓課：上課前不收取任何定金，*一天課畢不滿意不收款，上課結(jié)束后付款。
【內(nèi)訓課程】面議（由老師赴工廠內(nèi)部授講，課前現(xiàn)場調(diào)研，課程內(nèi)容結(jié)全企業(yè)現(xiàn)場案例講解，參訓人數(shù)不受限制）
【課程說明】
本課程是基于郭曉寧老師數(shù)百期工業(yè)工程培訓和數(shù)十家企業(yè)精益生產(chǎn)輔導(dǎo)提煉總結(jié)而成，其特點：
1、嚴格按“基礎(chǔ)工業(yè)工程”完整體系講解的同時結(jié)合精益生產(chǎn)理念
2、在理論結(jié)合實踐的同時重點突出其實用性，所有案例均來源于實際工作中的成功案例及優(yōu)秀工廠的先進經(jīng)驗。
3、該課程特點通俗易懂，易操作，用“通俗簡單的話告訴你問題的本質(zhì)—成都海信總經(jīng)理李總”，因此該課程適合一線班組長，基礎(chǔ)管理人員（非IE），IE工程師，各部門主管經(jīng)理及總經(jīng)理
4、內(nèi)訓課可應(yīng)培訓企業(yè)的要求，按其實際案例講解（含現(xiàn)場講解）和演練
【參訓對象】
總經(jīng)理、廠長，及各制造相關(guān)部門經(jīng)理、精益生產(chǎn)項目實施經(jīng)理、主管、工程師、工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、技術(shù)員等
【培訓目的】
系統(tǒng)掌握IE工業(yè)工程手法并應(yīng)用于實際工作中，建議系統(tǒng)全局觀：
提高現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善業(yè)績的能力，為更高層次的管理活動---精益生產(chǎn)奠定一個非常好的理論與實務(wù)基礎(chǔ)。
了解生產(chǎn)現(xiàn)場效率改善的意識，掌握ECRS，動作經(jīng)濟等改善基本原則
學習發(fā)現(xiàn)浪費的方法并分析浪費成因，有效的挖掘和分析現(xiàn)場不增值的環(huán)節(jié)
學習利用程序分析工具，有效消除流程中的浪費
掌握作業(yè)分析的方法與技巧，提高人機配合效率
掌握動作經(jīng)濟原理，有效的消除動作浪費
掌握生產(chǎn)布局與規(guī)劃的方法，有效提高搬運與物流效率
改善過程中人際關(guān)系的處理與資源的合理調(diào)配，以及如何促進企業(yè)提案改善風氣的形成；
維持改善成效的有效防反彈措施持續(xù)改善。
本課程給企業(yè)提供咨詢，輔導(dǎo)，內(nèi)訓！ |
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