1、宏觀經(jīng)濟與房地產(chǎn)業(yè)政策分析
2、房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策
3、城市規(guī)劃與房地產(chǎn)開發(fā)
4、中心城市的房地產(chǎn)市場發(fā)展
3
房地產(chǎn)投資決策與產(chǎn)品配制分析
16
1、決策階段投資分析
2、設(shè)計階段優(yōu)化設(shè)計投資分析
3、施工階段投資控制及節(jié)約成本
4、竣工核算階段投資核算
4
區(qū)域發(fā)展與城市運營
8
1、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與決策
2、城市經(jīng)營中的競合分析
3、城市經(jīng)濟運行與發(fā)展
4、城市結(jié)構(gòu)和功能的互動
5、城市經(jīng)營與管理
5
城市綜合體
16
1、城市綜合體的發(fā)展理念
2、城市綜合體的作用
3、綜合體開發(fā)與住宅開發(fā)的區(qū)別
4、城市綜合體的實操
6
房地產(chǎn)資本運作與財務(wù)管理
16
1、資金規(guī)劃與資本結(jié)構(gòu)
2、融資渠道、方式與融資決策
3、房地產(chǎn)投資基金
4、財務(wù)報表與動態(tài)財務(wù)管理
7
房地產(chǎn)金融環(huán)境與融資策略
16
1、國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)金融環(huán)境分析
2、新金融環(huán)境下房地產(chǎn)銀企關(guān)系管理
3、國際資本流動對房地產(chǎn)企業(yè)的影響
8
房地產(chǎn)項目開發(fā)與策劃
16
1、市場研究理論與方法
2、土地政策與土地使用權(quán)獲取
3、項目定位與開發(fā)模式選擇
4、項目投資分析與決策
5、法律風(fēng)險防范與規(guī)避
9
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)
16
1、產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域發(fā)展
2、科技園區(qū)、文化創(chuàng)意園區(qū)、生態(tài)園區(qū)等規(guī)劃與運營
3、產(chǎn)業(yè)政策性融資與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的運作
10
建筑策劃導(dǎo)論
8
1、建筑學(xué)的新體系構(gòu)成
2、建筑策劃的引出
3、建筑策劃的原理
4、建筑策劃的方法及實踐
11
房地產(chǎn)建筑策劃與設(shè)計（上）
8
1、居住區(qū)規(guī)劃要點與評價
2、居住區(qū)規(guī)劃成功與失敗的案例分析
3、市場細分與差異化定位
4、住宅的精細化設(shè)計
12
房地產(chǎn)建筑策劃與設(shè)計（下）
8
1、別墅設(shè)計要點與案例分析
2、高層住宅設(shè)計要點與案例分析
3、寫字樓設(shè)計要點與案例分析
4、商業(yè)建筑設(shè)計要點與案例分析
5、全裝修與室內(nèi)設(shè)計
6、園林景觀設(shè)計案例分析
7、綠色建筑技術(shù)應(yīng)用
13
房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)項目管理
16
1、工程管理核心理念剖析暨中國房地產(chǎn)工程管理人才觀
2、房地產(chǎn)工程全成本管理
3、房地產(chǎn)工程范圍管理
4、房地產(chǎn)工程時間進度管理
5、房地產(chǎn)工程技術(shù)管理
6、房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理與工程現(xiàn)場管理
14
房地產(chǎn)成本控制與稅務(wù)籌劃
16
1、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系
2、目標(biāo)與責(zé)任成本管理體系的建立與實現(xiàn)
3、作業(yè)過程的成本管理
4、房地產(chǎn)企業(yè)運行中的稅種
5、納 |
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