本課程為2天。
FMEA作為技術(shù)風(fēng)險管理的基本方法，是一種以團隊為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法，可以識別并減少風(fēng)險。FMEA是AIAG（美國汽車行業(yè)行動小組）與VDA（德國汽車協(xié)會）的OEM成員以及一級供應(yīng)商歷時3年合作的成果，目的為汽車行業(yè)提供一個共同的FMEA基礎(chǔ)。FMEA七步法為：定義范圍、結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析、風(fēng)險分析、優(yōu)化、文件化七步法，本次課程按照七步法層層展開，帶著案例分享、團隊沙盤模擬練習(xí)，達到理解和會用的目的。
 了解風(fēng)險管理思維
 學(xué)會FMEA七步法
 完善FMEA數(shù)據(jù)庫
 掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關(guān)聯(lián)
 運用FMEA解決產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計中的實際問題，預(yù)防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發(fā)進度，提升公司競爭力
 研發(fā)、工程、設(shè)備、技術(shù)部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師
 制造、質(zhì)量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關(guān)人員
 質(zhì)量體系內(nèi)審員
吳經(jīng)理18669722600，ji.peng.wu@dnv.co |
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