本課程為2天
BIQS的全稱是Built In Quality Supply based，是美國通用汽車基于供應商的制造質(zhì)量QSB+（Quality Systems Basic+）的升級版，針對供應商的現(xiàn)狀和亟待解決的問題，總結(jié)和歸納出確保制造質(zhì)量的系統(tǒng)性方法。
通過改善制造過程質(zhì)量實現(xiàn)缺陷不流到后工序或客戶，BIQS更注重實操與產(chǎn)品實現(xiàn)的現(xiàn)場/工序/工位要求，旨在提升制造質(zhì)量，從而減少不良、減少浪費、降低成本、增強綜合競爭力。
BIQS的目標是：
——減少對供應商審核的差異；
——提供可靠的數(shù)據(jù)，使供應商的領導層能夠做出有理有據(jù)的良好決策；
——使用經(jīng)過驗證的*佳實踐來鞭策供應商，使其在質(zhì)量上更上一層樓，推動供應商用預防的思維，真正的將質(zhì)量控制融入制造過程。
本課程設計了兩個方面的任務：
一是講解GM的BIQS審核要求；
二是基于如何結(jié)合客戶產(chǎn)品特點和組織實際狀況如何有效實施。課程中會更加關注到30個模塊之間的邏輯關系，以便企業(yè)在實施過程中更好的融合相關要求，切實構(gòu)建現(xiàn)場制造質(zhì)量體系。
高層管理者（中層管理者，包括車間主任級別人員）、管理者代表，質(zhì)量經(jīng)理，質(zhì)量工程師、項目經(jīng)理，技術人員、品管、質(zhì)檢員及質(zhì)量管理體系相關人員。
 了解世界級汽車制造企業(yè)和供應商的管理和運行模式
 掌握BIQS基礎和要求
 理解企業(yè)如何“從被動到主動”,乃至預防質(zhì)量問題
 理解30個模塊中GM China 關注什么？考核標準？有效性的關注點，每一個模塊的執(zhí)行要點識別供應商現(xiàn)狀及問題、差距，結(jié)合企業(yè)實際如何建立BIQS體系架構(gòu)，并尋求持續(xù)改善的機會。吳經(jīng)理18669722600，ji.peng.wu@dnv.vo |
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