領(lǐng)導(dǎo)帶班工作內(nèi)容：
1.現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為*一位的責(zé)任,切實掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,認真落實走動管理相關(guān)規(guī)定,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。
2.排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題,必須下達整改通知單;協(xié)助單位制定防控和整改措施,限期整改并按期復(fù)查驗收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報安環(huán)部研究處理。
3.嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時制止違章違紀行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴禁違章指揮。
4.解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題;現(xiàn)場無法解決處理的,立即報生技部。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。
5.嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進行處罰。
6.現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)部報告。
檢查內(nèi)容：
1.項目負責(zé)人、項目部專職安全員在場履職；
2.危險性較大的分部分項工程按規(guī)定編制施工方案;超過一定規(guī)模的組織起專家論證,由企業(yè)技術(shù)負責(zé)人簽字；
3.危險性較大的分部分項工程按專項方案施工;施工時,項目負責(zé)人或有關(guān)技術(shù)人員實驗旁站；
4.塔吊、施工升降機等垂直運輸機械設(shè)備相應(yīng)的隊伍安裝拆卸,經(jīng)過有關(guān)資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測合格后方可投入使用；
5.建筑施工特種作業(yè)人員持有省級住房行政部門核發(fā)的操作證；
6.項目負責(zé)人定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查和隱患排查,是否存在重大隱患；
7.項目部建立了施工現(xiàn)場重大危險源監(jiān)控平臺,設(shè)置重大危險源公示牌；
8.項目部制定了防坍塌、防起重傷害、防高處墜落、防火災(zāi)、防物體打擊等針對性內(nèi)容的專項應(yīng)急救援預(yù)案；
9.項目部組織對作業(yè)人員進行安全教育。
凡爾碼-二維碼建筑施工管理系統(tǒng)可有效管控建筑工程施工企業(yè)存在的普遍問題：
1.通過后臺生成施工進度管理二維碼;
2.設(shè)置對應(yīng)的幫助記錄表單；
3.設(shè)置對應(yīng)的權(quán)限（查看權(quán)限、現(xiàn)場掃碼添加相應(yīng)工作人員的權(quán)限）；
4.表單里面設(shè)置進度現(xiàn)場拍照（或者相冊，視頻上傳）、填寫相應(yīng)的信息。
5.設(shè)置現(xiàn)場上傳文件等。
6.打印粘貼二維碼，即可使用。
7.公司層登錄后臺查看管理記錄，現(xiàn)場照片、記錄匯總、形成統(tǒng)計報表。
昆明凡爾信息技術(shù)有限公司(凡爾碼)提供專業(yè)的二維碼建筑工程管理系統(tǒng)、智慧工地、智慧工地管理系統(tǒng)、設(shè)備巡檢系統(tǒng)、物業(yè)巡檢系統(tǒng)、二維碼管理系統(tǒng)、二維碼簽到、安全管理系統(tǒng)、隱患排查系統(tǒng)。伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展、二維碼具備快捷、方便的特性被廣泛應(yīng)用于建筑施工行業(yè)，主要用在：建筑施工設(shè)備巡檢二維碼、配電箱二維碼巡檢、施工安全巡檢二維碼、施工質(zhì)量檢查二維碼、實體質(zhì)量檢 |
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