| 上海租空中作業(yè)車，上海云梯車租憑，不給員工追求上海租空中作業(yè)車職業(yè)夢想的機(jī)會(huì)。出色的員工富有激情。為他們提供追逐夢想的機(jī)會(huì)可以大大提高他們的上海云梯車租憑工作效率和職業(yè)滿足感的。但是許多管理者只希望員工負(fù)責(zé)非常細(xì)分的工作，他們擔(dān)心如果負(fù)責(zé)太多任務(wù)會(huì)讓工作效率降低。事實(shí)上這并無據(jù)可尋。有研究顯示有機(jī)會(huì)追求職業(yè)夢想，被賦予更多自由度的人比按部就班工作的人效率高五倍。管理者不發(fā)展上海租空中作業(yè)車員工的職業(yè)技能。當(dāng)管理者被問及對(duì)員工的疏忽，他們常為自己開脫，說是信任他們、給予他們充分的自主權(quán)等等。這其實(shí)并沒有意義。優(yōu)秀的上海云梯車租憑經(jīng)理即使員工是超級(jí)天才也會(huì)試圖去管理他們，而他們會(huì)持續(xù)的接收員工的意見信息并給予反饋。管理只有開頭，沒有結(jié)尾。當(dāng)優(yōu)秀的管理者找到了表現(xiàn)特異的員工，他們有充分的權(quán)力決定要不要去開拓提高員工多項(xiàng)技能的新領(lǐng)域。*優(yōu)秀的員工渴望得到反饋，管理者有義務(wù)將其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。否則他們會(huì)感到無聊或者不思進(jìn)取。上海租空中作業(yè)車沒有得到尊重超一半以上的員工離職是因?yàn)樗麄兒蜕虾Ｔ铺蒈囎鈶{老板的關(guān)系緊張。聰明的經(jīng)理懂得達(dá)到對(duì)下屬工作上的管理和人性化管理的平衡。這就需要老板認(rèn)可員工的成就，安慰上海租空中作業(yè)車項(xiàng)目處于攻堅(jiān)階段的員工，激發(fā)員工斗志。根本不在乎員工感受的老板很容易使員工流失。恨不得上海云梯車租憑員工每天工作十六小時(shí)，并且不在乎他們的感受只看工作產(chǎn)出，只可能導(dǎo)致員工的不滿和離開。一個(gè)不給予員工關(guān)注的上海云梯車租憑老板是非常令員工感到不快的。努力工作的員工也愿意和志同道合的上海租空中作業(yè)車同事共事。如果經(jīng)理沒有招來合適的人，這容易對(duì)員工造成反面的激勵(lì)作用。提拔錯(cuò)誤的人甚至更糟糕。如果高層管理者把工作交接給一個(gè)只知道諂上欺下的中層上海云梯車租憑管理者，那對(duì)敬業(yè)的員工來說真是天大的侮辱。這也難怪他們會(huì)辭職了。 |
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