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商業(yè)地產(chǎn)定位依據(jù) 商業(yè)地產(chǎn)定位依據(jù)//商業(yè)地產(chǎn)定位依據(jù)

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公 司: 飆馬中國商業(yè)地產(chǎn)策劃機構(gòu) 
發(fā)布時間:2019年07月09日
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飆馬中國商業(yè)地產(chǎn)策劃 先生 (商業(yè)地產(chǎn)策劃)
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公 司:飆馬中國商業(yè)地產(chǎn)策劃機構(gòu)

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詳細說明

    商業(yè)地產(chǎn)定位成功與否決定了后期招商和經(jīng)營的成功與否,因此商業(yè)定位需要慎重,要遵循以下幾點依據(jù)。

商業(yè)地產(chǎn)必需本土化
從世界范圍來看,任何商業(yè)地產(chǎn)都不能忽略當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平和地域特色。國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展,不能簡單的照搬先進國家的經(jīng)驗,應(yīng)針對性地研究適合國情的開發(fā)經(jīng)營理念和模式以及發(fā)展方向,這也就是商業(yè)地產(chǎn)的中國化特色。
在借鑒國外成功模式或者好的思路后,要根據(jù)中國社會當(dāng)前的特色進行適當(dāng)改造。通過本土化來適應(yīng)中國國情;在選址、規(guī)模和經(jīng)營方式等方面要充分考慮當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟環(huán)境、商圈結(jié)構(gòu)、消費水平、生活習(xí)性和城市發(fā)展規(guī)劃等現(xiàn)實狀況。否則太過超前會水土不服的。

本土化需要注意幾個方面,符合中國人的生活居住行為特點,第二要符合中國人購物消費特點,第三,中等規(guī)模的購物中心更加符合國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)重點,第三,商業(yè)地產(chǎn)建筑風(fēng)格符合本土特色。

需符合城市發(fā)展方向
商業(yè)定位需要明確項目所在區(qū)域在城市中的地位,需要明確城市發(fā)展規(guī)劃、商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃,商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展一定要符合城市商業(yè)的發(fā)展趨勢。深入了解一個城市的商業(yè)發(fā)展規(guī)劃,應(yīng)該是城市的總體發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分,商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)應(yīng)該充分考評城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃對項目所處位置的商業(yè)定義,在符合城市商業(yè)發(fā)展方向基礎(chǔ)上,深度挖掘項目的發(fā)展?jié)摿Α?
符合商業(yè)模式發(fā)展態(tài)勢
隨著現(xiàn)代經(jīng)濟迅速發(fā)展,人均收入水平不斷提高,城市形態(tài)日趨擴大,社會結(jié)構(gòu)不斷演變,現(xiàn)代商業(yè)模式出現(xiàn)了變化加快的趨勢,業(yè)態(tài)種類也越來越多,這種狀態(tài)給商業(yè)地產(chǎn)的運作帶來了新的難度。因此,了解商業(yè)模式的發(fā)展態(tài)勢,在商業(yè)房地產(chǎn)運作中合理進行業(yè)態(tài)定位就是必須要經(jīng)過的重要環(huán)節(jié)。
差異性原則
縱觀我國商業(yè)地產(chǎn)項目購物中心、專業(yè)市場的同質(zhì)化現(xiàn)象尤為嚴重,隨著大量的商業(yè)地產(chǎn)入市,同質(zhì)化商業(yè)地產(chǎn)的競爭進入了一個殘酷的“紅海時代”,商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)必須尋找新的“藍海之路”。差異化經(jīng)營戰(zhàn)略是避免同質(zhì)化競爭的方式,可以盡量減少因為商品的雷同而形成的不必要的競爭。要做到差異化經(jīng)營,其前提條件之一是尊重市場,因為商業(yè)經(jīng)營要牽涉到很多行業(yè),所以要對這些行業(yè)做到細致的市場調(diào)查。
定位的堅持原則
前期的定位只要是經(jīng)過深入市場調(diào)研的,只要確信消費者是存在的,市場是存在的,定位就要堅持。首先,要堅持業(yè)態(tài)定位,堅持選合適的品牌商戶;其次,選擇產(chǎn)品有特色、經(jīng)營能力強的商戶。只要對市場充分調(diào)研,對項目的定位要自信,相信目標(biāo)消費群是存在的,只要消費者存在,不要怕商家不會來。消費者不存在,就是商家來了也沒有用。
適度前瞻性
商業(yè)地產(chǎn)的前瞻性首先要充分考慮何預(yù)測城市經(jīng)濟、城市規(guī)劃、交通發(fā)


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