年會來了，有趣有料高逼格的年會方案
導讀
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在2017年剛開始的時候，一年一度的年終會又被提上了議程。作為年會主導人物，面對網(wǎng)上五花八門的年會策劃方案，是不是眼花繚亂不知所措呢?
今天年會大師小編為大家?guī)砹恕吧倒习妗蹦陼桨福棠阌谩?少的錢辦一場高逼格年終會”的幾個思路。
辦好成都企業(yè)年會策劃公司一定要注意的8個要點：
年會是一頓企業(yè)文化大餐，是一次鼓舞士氣、凝聚團隊的大好機會。別糾結(jié)，別痛苦，努力、刻苦、勤奮、積極地去準備吧!一般來說，可以把握以下要點進行策劃實施。
1調(diào)子
調(diào)子的意思是，公司要把年會辦成什么類型。娛樂型?總結(jié)型?團聚型?或者說，根據(jù)這些調(diào)子，搞一個合理的組合結(jié)構(gòu)。比如包括主題演講、頒獎、綜藝、互動等多個環(huán)節(jié)。
2主題
定了調(diào)子定主題，一個好的年會主題，需要呼應(yīng)公司業(yè)務(wù)形態(tài)及戰(zhàn)略方向，起到提綱挈領(lǐng)的作用。比如華履往年的年會主題“相信·改變”、“見證·榮耀”等。
3預(yù)算
巧婦難為無米之炊，根據(jù)年會總體要求，需要制定合情合理的預(yù)算。所謂的合情合理，就是既要滿足員工預(yù)期，又要有相應(yīng)的預(yù)算控制。當然，年會內(nèi)容的結(jié)構(gòu)可以考慮復(fù)合性，比如多個模塊形成協(xié)同效應(yīng)，可以節(jié)約一定的費用。
4分工
年會是一個系統(tǒng)工程，必須用項目管理的思路去運作。其中非常關(guān)鍵的是人員分工問題。比如導演組、節(jié)目組、服裝道具組、車輛服務(wù)組、物質(zhì)采購組、燈光音響組、視頻影像組、多媒體互動組、安全保衛(wèi)組等。需要注意的是，人員分工要賦予*一的責任和權(quán)力。
5流程
即便是同樣的內(nèi)容，不同的組合也會有不同的效果。所以，年會內(nèi)容的流程設(shè)計也相當重要。節(jié)目要抑揚頓挫，節(jié)奏要快慢相宜，情緒要松弛有度。
6彩排
不打無準備之仗，年會相關(guān)環(huán)節(jié)必須彩排。只有在彩排過程中，才能把握年會環(huán)節(jié)的節(jié)奏性，才可能發(fā)現(xiàn)相關(guān)環(huán)節(jié)的問題點。對于主持人和參與者，彩排能夠?qū)崿F(xiàn)熟能生巧的效果。
7感情
一本小說、一部電影，甚至是一篇文章，都是有感情主線的。一場年會同樣如此，缺失感情的年會是不完整的，有催人淚下的內(nèi)容環(huán)節(jié)也是必要的�？梢圆捎脠鼍盎胤�、舞臺互動、神秘嘉賓、微視頻等方式，烘托出某種感情，調(diào)和年會氣氛。
8物質(zhì)
*后再說說物質(zhì)方面。每個企業(yè)的規(guī)模、效益各不相同，就像每個家庭條件不同一樣。但是，如果能夠產(chǎn)生幸福感，那一定是相同的。因此，別人 |
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